在商業領域，營銷活動常被視為品牌與用戶之間的一次短暫互動。然而，衛浴國貨領軍品牌恒潔近年來開展的“總有美好在此間”一系列活動，卻展現出一種更為深遠的戰略布局。

從2014年國慶黃金周，恒潔攜手兩次白玉蘭獎得主、品牌代言人宋佳、中國國家地理開啟“總有美好在此間”，把全球首個恒潔可移動衛浴體驗空間帶到最美自駕線國道318，到2025年五一旅行季，恒潔與中國國家地理發起“美好此間地標行”，攜手歌手白舉綱、宇樹科技等，在上海、廣州等最火城市地標給到消費者智能化品質的空間體驗，再到9月10至29日，恒潔再度開啟“此間的向往之旅”，穿越青甘線，將“自然奇觀”、“人文底蘊”與恒潔的“現代品質生活”深度融合。9月28日至29日，恒潔“此間的向往之旅”移動全衛體驗空間在西安大唐不夜城驚喜亮相，將系列活動推向高潮，吸引大量游客駐足打卡，收獲如潮好評。

筆者認為，在用戶心目中，旅游與恒潔的“總有美好在此間”已經形成持久的品牌記憶，并且升級為了真正的品牌IP，這是恒潔邁進消費者品牌的一大步，為家居品牌升級為消費者品牌提供了新思路。

從家居領軍品牌升級消費者品牌的營銷破局

 恒潔這一系列營銷活動，敏銳地捕捉到旅行中“如廁難”、“補妝難”這一極具共性的“痛點”。眾所周知，景區公共服務設施供需失衡是顯性的社會痛點，而且如廁“衛生差、環境簡陋”，恒潔將品牌與用戶的“痛點時刻”深度綁定，通過全球首個可移動衛浴體驗空間為游客提供了一種“理想解決方案”，從而實現了最強的品牌記憶。

近年來，行業內大力強調以用戶為中心，探索場景衛浴，并且提出了豐富多彩的解決方案。筆者通過對恒潔這兩年的深度觀察，恒潔的“總有美好在此間”系列活動不正是這些理論的最佳實踐嗎？

過去，衛浴行業營銷往往局限于產品功能展示和終端促銷，恒潔卻突破這一局限，將產品體驗融入到“最美自駕線”、“最火城市地標”和“青甘環線”游客真正向往的場景中，巧妙地解決了衛浴產品在傳統營銷環境中難以充分展示體驗價值的痛點。

在商場中，用戶很難真正感受一款智能馬桶或衛浴空間的價值，但在高原長途自駕的疲憊旅途中，在人流擁擠的城市景點，一個舒適的高品質衛生間體驗最能獲得認同。

國民品牌社會責任的深度踐行

優秀的營銷不僅追求品牌曝光，更應與社會需求同頻共振。恒潔“總有美好在此間”系列活動在擴大品牌影響力的同時，也展現出衛浴國貨領軍品牌的社會責任感與務實精神。

恒潔選擇318國道、廣州塔、上海南京路、張掖、西安等具有符號意義的熱門地點，敢于直面社會難題，既契合游客需求，也體現出品牌關注民生、勇于擔當的格局。這種將社會責任內化于商業創新的模式，極大地提升了品牌的公眾好感與信任度，讓“恒潔”二字更有溫度。

此外，恒潔與兩次白玉蘭獎得主、品牌代言人宋佳，《中國國家地理》等具有文化影響力的個人與機構合作，推動品牌實現文化升級，使“總有美好在此間”從流量營銷邁向文化營銷，進而傳遞社會責任價值。

恒潔多場景解決方案的實踐驗證

恒潔的可移動衛浴空間，如同一個微縮的“品牌體驗實驗室”。在“總有美好在此間”系列活動中，品牌圍繞用戶如廁、洗漱美妝與沐浴三大核心需求，構建出新智享、新悅己、新沐浴三大場景解決方案。這些方案不僅成功應對318國道“一日有四季”的復雜氣候挑戰，也經受住了城市地標高頻使用的持續考驗，始終維持穩定運行與高品質體驗，向游客呈現了一場場公開、真實的產品壓力測試。

從R9、R10系列智能一體機帶來的3D舒適洗凈與SPA級護理，到T8系列花灑提供的暢爽沐浴體驗，再到浴室柜的防水防潮性能與悅顏美妝系統——各項功能在真實使用場景中均得到游客的直接體驗與驗證。例如，在恒潔設置的妝造體驗區，專業化妝團隊借助新悅己場景的出色美妝功能，為往來游客提供個性化改妝與補妝服務，收獲廣泛好評。

通過這一系列場景化互動，恒潔直觀展現了其在多場景下的綜合解決方案能力，有效緩解了用戶在購買前難以體驗產品實際效果的傳統痛點。

啟示

恒潔的“總有美好在此間”系列活動，遠非幾次孤立的營銷活動，它標志著家居品牌向消費者品牌升級的新思路。

在新消費背景下，衛浴品牌必須跳出產品功能宣傳的固有模式，將品牌融入國民級生活場景與情感敘事，通過與《中國國家地理》、文化IP及科技力量的深度融合，實現從“貨架”到“心智”的認知跨越。這不僅體現了場景營銷的高階實踐，更通過持續構建文化IP，將“恒潔”與“品質生活”深度綁定，在用戶層面建立起堅實的品牌認同。