近日，成都新都區大豐街道一座充滿現代設計感的5層建筑前人頭攢動，剛投用的“玉米可可”總部基地，正迎來一波又一波家居企業主的參觀考察。這座占地面積16畝、燈火通明的產業地標，為何能讓家居從業者們如此關注？

玉米可可

家居全鏈條+互聯網化運營 

對普通人而言“玉米可可”或許陌生，但在家居電商領域卻是響當當的頭部玩家——全國行業前十的地位，旗下棲作、支吾、巢物三大品牌覆蓋床墊、沙發等大件家具及家紡用品，從小紅書、抖音的內容種草到淘寶、京東的交易轉化，構建起無死角的全渠道矩陣。據悉其旗下的“棲作”品牌2024年總產值突破5億元，團隊規模超800人。

投資5億元建總部基地

預計5年內產值突破20億元

“選擇新都，首先是因為這里有雄厚的家居產業基礎，同時這里有非常好的地理位置和物流條件，家用、辦公、教育、酒店全場景滲透。”玉米可可集團負責人張良可表示，業內一直有“西部家居看成都，成都家居半新都”的說法，自上世紀80年代起，新都的家居產業便已形成規模，成為西部產業的標桿。2024年，公司經過反復論證后，決定投資5億元在新都區大豐街道建設總部基地，“我們希望將這里眾多家居企業鏈接起來，形成‘上下樓即上下游，產業園即產業鏈’的家居產業生態圈。”

除了總部基地，玉米可可還在新繁街道建立了自有工廠“曉知家居”，據棲作品牌經理熊珊珊介紹，目前公司已在北上廣深等主要城市布局了200多家線下體驗店，形成“新都決策、全國運營”的業務模式，而隨著總部投用，公司計劃五年內產值突破20億元，團隊擴至2000人，劍指國產高端睡眠品牌標桿。

家居全鏈條+互聯網化運營

足不出樓即可完成價值創造

全域作戰的能力在玉米可可新總部基地得到極致體現。走進大樓，整齊排列的直播間、寬敞明亮的辦公區、配備數據大屏的會議室，公共展銷區域、會客區，還有食堂、咖啡廳等完善的員工生活配套。“這是最新的人體功能床墊，我們還有配套的實木床和床頭茶幾，可以任意搭配，一站購齊，‘雙11’馬上到了，還有力度超大的優惠哦！”一個直播間里，主播正在熱火朝天地介紹著最新產品，一側的運營團隊緊盯著數據，分析討論著下一步的直播風格。

這種前后場無縫銜接的場景，正是可可玉米“家居全鏈條+互聯網化運營”的生動寫照。“這次投用的總部基地，樓上是品牌策劃與內容創作，樓下即可體驗產品并完成交易，我們希望建立一個要素齊備、內循環順暢的基地，廠商在這里‘足不出樓’即可完成生產價值創造。”據張良可介紹，今后這里不僅是玉米可可三大品牌的運營中樞，更是賦能全國業務的戰略樞紐。

區域集群擁抱生態協同

制造基地向產業樞紐轉型

曾作為新都支柱產業的家具行業，近年面臨房地產低迷等挑戰，2024年全區家居產業規上工業總產值雖超20億元，但亟需新動能激活存量。玉米可可的入駐，不僅帶來500余個就業崗位，更將串聯起好迪、帝標、陽光林森、海綿時代、潮客、寶萊佳等上百家本地制造企業，聯動香江全球家居CBD、好迪家居材料商場、家和家園等展貿矩陣，形成“上下樓即上下游”的產業生態圈。這種以龍頭帶集群的模式，正是新都家居從制造基地向產業樞紐轉型的關鍵一步。

今后，借力新都川派家具，玉米可可將串聯起供應商、家具企業、消費市場核心板塊，實現生產到銷售一體化協作，助力新都家具產業向以研發設計和品牌營銷為核心的“微笑曲線”兩端延伸。

從一座熱鬧的新大樓，到一個產業升級的新引擎，玉米可可在新都的落子，不僅是企業的戰略選擇，更是家居行業轉型的微觀樣本。當傳統制造遇上互聯網思維，當區域集群擁抱生態協同，川派家具的二次創業，或許正迎來最好的時代。