圖為生活家地板

近日，在2021中國家具協會副理事長會議上，中國家具協會副理事長兼秘書長屠祺以《無界·家具行業未來趨勢》為題，從“全球化”、“工業4.0”、“數字經濟”、“可持續發展”四個關鍵詞出發，對家具行業未來發展趨勢進行深刻剖析。

在這個充滿挑戰和機遇的時代，面對全球家具行業的大趨勢，屠祺呼吁家具企業家以超越國界、打破行業的魄力，推動世界家具業系統性變革。

關鍵詞1——全球化

屠祺表示：“全球經濟正在尋求高質量復蘇，一個新的時代即將來臨。我曾經讀過杰克·韋爾奇的自傳，他說過這樣一段話：隨著市場開放，國家的概念在地理層面逐漸模糊，全球化已不再是一個目標，而是必須要做的事情。”

她分享的第一個關鍵詞是“全球化”。1600年，英國東印度公司成立，后來一度發展成為世界最大的貿易組織，也是經濟全球化早期最突出的代表。

隨著交通和信息技術快速發展，全球化發展出六種成熟模式。越是復雜的價值鏈，發達國家參與程度越高，家具行業屬于中間的加工制造類。

我國工業起步晚，人均資源水平不高，近年來，家具行業在全球化過程中，出現了一些變化。首先，由于國內人口紅利下降、自然資源收緊、市場競爭加劇，傳統的出口比較優勢面臨挑戰，這就需要我們向中高端價值鏈轉型；

同時，在一些重要的出口國，本地產業保護主義興起，世界貿易組織治理失靈，跨境貿易出現障礙，這就需要中國家具行業做出改變，從當前單一的產品出口模式，向出口品牌、管理、技術等要素的方向轉變；

還有，就是新冠疫情帶來黑天鵝式沖擊，全球產業鏈薄弱環節問題凸顯，導致原材料價格大漲、物流運轉不順暢，這要求我們提高抗風險能力。

要適應這些變化，進一步加深全球化勢在必行，那么家具行業如何實現全球化呢？這里有兩個方向：第一，供應多元化。

前不久，美國大量新建房屋，其國內出現了木材的短缺，美國作為一個傳統的木材出口大國，開始大量進口木材。由于供應緊張，美國木材出口價格不斷創下新高。在最嚴重的時候，聯邦儲蓄銀行發布的木材價格指數一路飆升至125，是近三十年來最高水平。這對依賴美國木材的中國家具企業產生了很大的影響。

對于其他生產材料和需要國外進口的設計、技術等生產要素，都存在類似問題。這就需要企業在供應鏈布局時，放眼全球，利用不同國家各自的優勢，實現供應多元化，提高抗風險能力。

第二，全球化方向是開展海外經營。企業經營全球化呈現三方面優勢：降低成本、減少風險、擴大市場。向海外輸出產能和品牌，就可以實現這些目標。

還有一組數據，2014年，我國對外投資已經超過同期吸收外資規模，實現了資本凈輸出，這說明國外的生產和市場優勢吸引了國內企業紛紛走出去。

近年來，家具行業也有很多對外投資的案例，其中有的企業能在疫情下逆勢增長，正是得益于在海外的布局。比如夢百合從2013年已經開始全球布局，通過五大工廠、海外倉儲等投資項目，建立海外產業鏈，保持了高增長態勢。

顧家、永藝、敏華等中國家具協會副理事長企業，都選擇了在越南投資，越南近年來經濟發展態勢比較好，在地理位置、國際貿易協議等方面利好明顯。

同時，企業也可以把視野放在全球家具產業上，波蘭、土耳其、墨西哥，都是具有極大潛力的地方。這些快速發展的國家，在地區市場、生產成本、貿易政策等方面都具有優勢。

全球化將是中國制造業的大趨勢，無論是從成本、風險，還是市場的角度來看，制定一個合理有效的全球化戰略都有助于企業的長期發展。

關鍵詞2——工業4.0

工業4.0這個概念最早是在2013年的漢諾威工業博覽會上，由德國正式推出，迅速引起世界廣泛重視。中國在2014年，與德國簽訂了《中德合作行動綱要》，就共同開發工業4.0達成若干共識。如今，中國已成為全球人工智能、云計算等工業4.0關鍵技術的領先者。

研究世界各國在工業4.0上的發展戰略，可以看到數字技術都是戰略核心部分。世界經濟論壇啟動了名為“燈塔”的項目，他們搜集了世界上領先的工業4.0轉型企業，分析成功經驗。

德國西門子進行了系統性的數字工廠升級，采用智慧機器人進行生產，人工智能控制流程，算法預警設備故障，成功在產品復雜性翻倍的情況下，把產能提高40%，同時不增加電力和其他資源的成本。

強生在監管嚴、迭代快的消費品行業，通過使用數字孿生技術、工業機器人和高科技溯源系統，把產量提高，產品研發時間縮短，銷售成本降低。

在中國家具行業，有一些企業已經開始了工業4.0的探索：尚品宅配把車間機器人和來自客戶、自動化物流系統的實時數據融合到一起，只增加一倍人力，便將產量增加三倍，生產率提高了40%。

喜臨門開發了具有完全自主知識產權的精益制造系統，建設了基于5G的工業物聯網。還有很多定制企業進行了多方向的建設。

屠祺認為，“人”的轉型是基礎。德勤曾采訪了全球四十家成功轉型的企業，提出他們的一個重要的共通點是把人放在工業4.0時代的中心位置。

主要包括三個方面：一是制定轉型戰略，考慮一線工作實際需求，實現有效的人機協作；二是統一各部門思想和行動，達成轉型共識，充分發揮員工能動性；

三是緊抓專業技術人才，通過校企合作、支持研發、定期培訓等方式，形成穩定的人才輸血機制，長期保持企業的轉型優勢。

工業4.0之所以可以大幅提升企業競爭力，就在于它形成了一種新的組織模式，更好地發揮出人的價值。

新一代工業正在形成，提早布局才能抓住先發優勢，期待著中國家具行業在這一輪變革中實現彎道超車，引領全球家具制造業的發展。

關鍵詞3——數字經濟

屠祺分享的第三個關鍵詞是“數字經濟”。從上世紀起，信息產業取得了長足發展，極大地改變了人們的生產和生活方式。互聯網的出現進一步推動數字技術從信息產業外溢，影響到社會的方方面面，如今一個全新的社會形態開始顯現，數字經濟時代已經到來。

近年來，數字經濟通過數字產業化和數據價值化為促進消費發揮了明顯作用，這也是與家具行業息息相關的兩個方面。

首先，數據創造了增值空間。作為重要的新生產要素，數據的有效開發可以提高產品附加值，增強企業在市場上的競爭力。電商平臺和企業自建商城通過數據研究進行趨勢分析，指導商品開發和廣告營銷的策略，從而改善了供需匹配的問題。

其次，技術提升了消費體驗。數字產業的技術日益成熟，開始融合到實體行業，尤其是虛擬現實、視覺搜索、3D打印等有了廣泛應用。

在家具行業，酷家樂、三維家等設計軟件，就是融合虛擬技術，讓消費者更直觀地看到產品在家中的效果，加快購買決策。同時，一些新的技術前景也很廣闊，包括服務機器人、AI、自動配送等，在其他行業已經開始了嘗試，企業可以予以關注。

此外，社交顛覆了品牌渠道。隨著各大社交媒體興起，這些平臺大眾特點使其成為最有潛力的商業渠道。麥肯錫的一項調查顯示，社交電商創造的市場在五年內出現三位數增長。品牌影響力對廣告的依賴有所下降，內容輸出成為一個重要趨勢。

有一些圈外的例子大家比較熟悉，例如視頻博主李子柒，她在海外平臺上創作出很多大火的美食制作視頻吸引大量粉絲，從而帶動同名產品熱銷不止。

面向未來，人們生產和生活數字化程度不斷加深，數字經濟也將成為企業要長期研究的課題，積極擁抱數字化，才能抓住下一個時代的機遇。

關鍵詞4——可持續發展

屠祺分享的最后一個關鍵詞是“可持續發展”。早在上世紀，人們看到了一味追求經濟增長的局限性，尤其是兩次世界大戰結束后，讓世界深刻反思現代模式的缺陷。隨著社會和自然問題愈發突出，尋求一個可持續發展的模式成為了國際社會的普遍關切。

經過幾十年的探索，2015年世界各國在聯合國大會上共同提出可持續發展倡議，制定了十七項全球可持續發展目標。中國一直是踐行2030可持續發展目標的先鋒，為世界和平與繁榮做出了重要貢獻，并且承諾將繼續在這一方向上努力。

同時，消費者、投資者對企業的可持續效益越來越重視，在資源、就業、教育、城鎮化、能源、減貧等方面，家具行業將在社會約束、法律法規等框架下面臨更高要求。對環境有破壞、對社會有影響、對人類發展有威脅的企業將難以為繼，滿足可持續發展目標是企業未來成功的必要條件。

在我國家具行業，已經有可持續發展轉型的先鋒取得了初步效益。曲美在2019年發布的《家居社會責任報告》中，系統性制定了可持續轉型戰略，從公司治理到合作伙伴，再到社會公益，都有明確指標，并通過外界反饋不斷完善可持續進程，在品牌和國際影響力方面有顯著提升。

屠祺表示，可持續發展是面向未來的全球戰略，為創造人類共同福祉提供了明確指引。在這個充滿挑戰的時代，生存問題比以往更加緊迫和深刻，作為全球家具行業的重要貢獻者，在座的每一位企業家，都應以超越國界、打破行業的魄力，推動世界家具業系統性的變革。

編輯202102