技術(shù)更新是一個(gè)時(shí)代最具代表性的特征。改變世界的根源就是技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，幾乎沒有第二種因素可以與技術(shù)給世界帶來的變化相媲美。從石器時(shí)代到信息時(shí)代，技術(shù)與人類和時(shí)代的發(fā)展息息相關(guān)，技術(shù)的變化創(chuàng)造了財(cái)富，成就了經(jīng)濟(jì)，改變了人類存在的方式;技術(shù)對(duì)社會(huì)的影響如此重大，對(duì)企業(yè)而言更是如此。

在瓷磚行業(yè)席卷的技術(shù)風(fēng)從三十多年前就開始了，從白瓷片、?；u、拋光磚到如今的微晶石、仿古磚、大板，瓷磚產(chǎn)品越來越豐富，花色品種多、數(shù)量大、質(zhì)量好、高中低檔產(chǎn)品齊全、選擇余地大且價(jià)格適宜，在瓷磚市場(chǎng)日益壯大的背后是，實(shí)則是技術(shù)的支撐。

大板壓機(jī)投產(chǎn)

瓷磚行業(yè)最具熱議的新技術(shù)產(chǎn)品就是大板了。自從去年博洛尼亞展之后，“無大板，不大牌”成了瓷磚企業(yè)的口頭禪。諾貝爾、新中源、東鵬等行內(nèi)巨頭們前赴后繼，買壓機(jī)、搞生產(chǎn)、開新品發(fā)布。大板的產(chǎn)生與其說是產(chǎn)品的進(jìn)步，不如說是新型設(shè)備的進(jìn)步。雖然意大利已經(jīng)有了大板的拖運(yùn)機(jī)和儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行出口，但是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)生技術(shù)還未能跟上，一旦大板被推起來，需要更多考慮的就是窯爐和壓機(jī)。

自從意大利開始流行大板，科達(dá)、恒立泰等壓機(jī)生產(chǎn)商立刻跟進(jìn)，科達(dá)出口印度的首臺(tái)kd16008壓機(jī)在sunshine成功投產(chǎn)，用于壓制1200 mm×2400mm、厚度為10mm的全拋釉產(chǎn)品，運(yùn)行壓制噸位為15000噸，這是印度首個(gè)采用傳統(tǒng)陶瓷壓制方式生產(chǎn)超大規(guī)格瓷磚產(chǎn)品的廠家。除此外，科達(dá)1200 mm×1800 mm也在研發(fā)中。拋光機(jī)、磨邊機(jī)等也在設(shè)備升級(jí)中。

大板趨勢(shì)已來，上下游企業(yè)圍繞大板展開的技術(shù)也在不斷研發(fā)，在今年的秋季陶博會(huì)上，品牌們將展示出1600mm×3200mm、1200mm×2400mm，8mm、13.5mm厚度的大板。對(duì)于目前的陶瓷市場(chǎng)來說，大板是企業(yè)在技術(shù)上進(jìn)步的最好證明。

噴墨滲花技術(shù)

噴墨滲花技術(shù)同樣是瓷磚行業(yè)最具熱議的技術(shù)之一，噴墨滲花磚已經(jīng)成為瓷磚行業(yè)的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品了。

自2009年以來，瓷磚噴墨打印技術(shù)在國(guó)內(nèi)逐步擴(kuò)散，墨水的顏色也逐年豐富，到現(xiàn)在可以說，全國(guó)的瓷磚廠家都在使用噴墨打印技術(shù)。但技術(shù)水平只停留在給產(chǎn)品表面著色，拿拋釉磚來說，生產(chǎn)時(shí)必須在噴墨打印后再淋一層透明釉，燒成后拋光。拋釉磚的那層透明釉不能太厚，否則會(huì)影響視覺上的色彩和通透感。但是如果使用彈性模塊拋光，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品表面不夠平整光潔。而拋光磚呢，雖然實(shí)現(xiàn)了表面平整，但是應(yīng)用布料的方式減弱了花色紋理的清晰度和豐富性。

噴墨滲花磚則能同時(shí)兼具拋光磚的平整光潔和拋釉磚的豐富花色。2012年，諾貝爾與METCO合作，在國(guó)內(nèi)率先推出噴墨滲花拋光磚產(chǎn)品。緊接著，東鵬、蒙娜麗莎、新明珠等品牌，也與METCO合作研發(fā)產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)這股技術(shù)熱的未來，國(guó)內(nèi)的道氏、伯陶、邁瑞斯、明朝、彩佳、安倍爾等公司相繼推出滲花墨水。噴墨技術(shù)到現(xiàn)在已經(jīng)不是技術(shù)難點(diǎn)了，但未來性還不能確定，畢竟通體大理石才是現(xiàn)在的普及產(chǎn)品。

數(shù)字場(chǎng)景店

大板和噴墨滲花是產(chǎn)品技術(shù)的更新，數(shù)字場(chǎng)景店是營(yíng)銷技術(shù)的升級(jí)。

7月23日，歐神諾宣布與天貓進(jìn)行合作，開啟首家瓷磚O2O新零售旗艦店，通過連通了線上和線下，達(dá)到渠道高效交互。還通過使用VRHome、3D云設(shè)計(jì)、CRM、大數(shù)據(jù)等工具，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字場(chǎng)景化消費(fèi)體驗(yàn)。據(jù)了解，歐神諾瓷磚接下來會(huì)逐步在全國(guó)開啟2000多家的體驗(yàn)店。

數(shù)字場(chǎng)景店的產(chǎn)生解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。消費(fèi)者可以在銷售終端，把產(chǎn)品放進(jìn)相應(yīng)的場(chǎng)景，如客廳，臥室，通過看到的鋪貼效果，來決定是否購(gòu)買產(chǎn)品。

這或?qū)⒊蔀闋I(yíng)銷的未來，利用三維數(shù)字化、虛擬現(xiàn)實(shí)、360實(shí)景、云設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，滿足用戶多場(chǎng)景消費(fèi)，這種形式是非常適合瓷磚這種冷關(guān)注產(chǎn)品屬性，將會(huì)為瓷磚市場(chǎng)撕開一個(gè)新口子，成為市場(chǎng)份額的新入口。

技術(shù)似乎從沒離開過瓷磚行業(yè)，瓷磚品牌們也一直強(qiáng)調(diào)是技術(shù)推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，除了以上這些技術(shù)，瓷磚行業(yè)還實(shí)現(xiàn)了瓷質(zhì)裝飾面材技術(shù)、多維通體布料技術(shù)和微米級(jí)表面處理工藝等技術(shù)。

在不斷完善舊產(chǎn)品的同時(shí)創(chuàng)造更多新產(chǎn)品，這就是技術(shù)創(chuàng)新的意義。

技術(shù)更迭創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新就是在原有技術(shù)上研發(fā)新的技術(shù)更迭產(chǎn)品，或者將現(xiàn)有的多種技術(shù)疊加促使新產(chǎn)品的產(chǎn)生。瓷磚行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)通常都是第一種，無論是大板的出現(xiàn)，還是噴墨滲花技術(shù)的產(chǎn)生，都是更迭創(chuàng)新的產(chǎn)物。

創(chuàng)新總是為了解決問題出現(xiàn)。創(chuàng)新存在于新的解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)工程的過程中，其間包含著許許多多微小的進(jìn)步和修正，它們積累在一起共同推動(dòng)著實(shí)踐前進(jìn)。

而過程中進(jìn)步和修正，不在于技術(shù)本身，而是人的需求。比如3D電影的產(chǎn)生，滿足了人們更高的視覺體驗(yàn)，比如數(shù)字場(chǎng)景店的產(chǎn)生，滿足人們想看到鋪貼效果再做購(gòu)買決策的心理。

就像馬丁·海德格爾在《關(guān)于技術(shù)的問題》中說的，不是人推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，相反，技術(shù)的出現(xiàn)源于人對(duì)感召的反應(yīng)。這個(gè)感召，實(shí)際上就是內(nèi)心深層次的需求。

推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的基層力量無非兩者：不斷迭代升級(jí)的科技和循環(huán)往復(fù)的人性。而后者正式前者的起源和未來。

其實(shí)，挖掘出技術(shù)背后的潛在產(chǎn)生心理因素，就是產(chǎn)品營(yíng)銷的方式。說白了，就是技術(shù)的創(chuàng)新解決了產(chǎn)品什么問題，這個(gè)問題解決了用戶什么問題。而是否能解決用戶的問題，往往就是技術(shù)創(chuàng)新的根本。一個(gè)無法解決消費(fèi)者問題的產(chǎn)品，是沒有存在意義的。

目前，陶瓷行業(yè)整體承受著成本上漲、環(huán)保改革、反傾銷法案等壓力，同時(shí)還要面對(duì)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化的問題，這些問題堆積，無疑加劇了各品牌的之間競(jìng)爭(zhēng)，只有技術(shù)才是新的出路。

縱觀瓷磚發(fā)展歷程，技術(shù)是它的過去，也是未來的機(jī)會(huì)。技術(shù)會(huì)催生新產(chǎn)品，也會(huì)淘汰舊產(chǎn)品。就像凱文凱利在《技術(shù)元素》所提出的觀點(diǎn)，技術(shù)越來越像一個(gè)生物，它會(huì)死，它會(huì)結(jié)合，它會(huì)變異，它會(huì)進(jìn)化。未來產(chǎn)生的技術(shù)一定是源于消費(fèi)者的深層次需求，畢竟技術(shù)能改變?nèi)祟?，也能改變世界?/span>

編輯 201702