據預測，2012年至2020年，中國智能家居市場年增長率達到25%左右，到2020年智能家居市場規模將達到3576億元。面對智能家居這塊“大蛋糕”，蘋果、亞馬遜、小米、百度都紛紛搶占，聚攏產業鏈優勢構建智能生態。熱火朝天的“智能制造”競爭下，再進行“單品攻克，各自為戰”已不合時宜，大自然家居深諳其道，5月22日在中山紅博城率先發布智能地板、智能木門、智能櫥柜、智能衣柜四大智能家居產品，并與海爾U+開啟全方位戰略合作，奏響智能家居場景革命號角，劍指千億智能家居市場。

大自然+海爾U+智能家居戰略合作簽約儀式

智能家居藍圖，一步一步在實現

隨著物聯網、云計算等戰略性產業的迅速發展，以及國家政府政策層面的支持和引導，智能產業呈蓬勃發展之勢。兩會上《政府工作報告》明確提出了“互聯網+”概念，為傳統的家居行業帶來一股清風，一方面，加速傳統家居產品走向智能化、網絡化；另一方面，成為傳統企業轉型和升級強有力的推手。

今年年初，在2017年大自然家居全國經銷商年會上，大自然家居借力智能化浪潮，展開智能化時代的宏偉藍圖。大自然家居董事長佘學彬表示，“要把智能門店、智能工廠、智能家居這三駕馬車并駕齊驅”。

對于智能門店和智能工廠的建設，大自然家居早有動作。

據悉，在今年3月的超級品牌日活動，大自然推出智能門店大自然番茄紅首戰告捷，以1.9億完美收官。作為國內領先的家居企業，大自然家居門店約5000多家，物流、安裝和售后是終端服務體系的重要環節，也是增加門店與客戶黏度的關鍵點。大自然番茄紅與SCRM系統相通，客戶可以通過這個平臺來購買喜歡的產品，咨詢家裝和售后服務等知識，同時這也像一個智能家裝管家，實時監控，跟蹤產品生產、制造及物流去向。

大自然家居董事長佘學彬

而智能工廠，則是大自然家居智能化改造的重點。智能工廠的改造與建設，首先要解決信息化、數字化與自動化問題。據佘學彬介紹，“針對順德的木門工廠，我們要將它改造為第一個智能工廠”。

而此次聯合海爾U+發布智能新品，則是大自然家居實現智能家居藍圖“三步走”中關鍵的一步。

突破產品壁壘，實現互聯互通

據今日頭條發布的《中國智能家居指數報告》中指出，在眾多的智能家居產品中，智能家電最受關注，其次是安防、門鎖、窗簾和燈飾。這也從客觀上反應出，智能家居還停留在單品智能和技術智能化的發展階段，端與端未實現真正的信息化。

目前，智能家居生態體系涉及眾多產業鏈，難以控制，難以做到互聯互通，影響用戶體驗，這也是目前智能家居產業發展面臨的一大問題。全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江直言，要通過鏈接和社群，加強產業合作，共同搭建開放合作的智能家居平臺和體系，方能實現突破，加速智能家居的發展。

而大自然家居與海爾的合作正是要打破單品智能的困局，實現產品的互聯互通。佘學彬表示，“未來整個行業，平臺與平臺、企業與企業之間，大家互聯互通，才能夠提供滿足消費者需求的產品”。

海爾北京創新中心高級商務拓展總監 鄒峘浩

無獨有偶，海爾北京創新中心高級商務拓展總監鄒峘浩認為，只有開放，合作，共贏，才能構建完美的智能家居生態。據鄒總介紹，海爾U+和大自然家居是全方位的合作，不限于產品端，在產品、技術、銷售渠道，以及未來的戰略、新產品發布上，都會有比較深入的合作。據了解，雙方會在多領域進行全方位接觸，具體的動作戰略還在計劃中，將會在不同的地區開始落地實施，然后向全國進行推廣。

跨越消費鴻溝，解決剛需是關鍵

智能家居逐漸深入到各行業當中，從家電、照明、門鎖、安防，到機器人、感應器等新奇特的產品，卻陷入“叫好不叫座”的尷尬局面。而這很大程度是因為目前智能家居生態體系尚未完全建立，場景碎片化、兼容差和操作復雜等硬傷仍未完全解決，消費者難以深切體會到智能家居的智慧與便捷。那要如何做到“叫好又叫座”呢？

海爾北京創新中心高級商務拓展總監鄒峘浩認為，以場景為抓手，抓住眾多大眾消費需求里真正能夠打動用戶的需求，生產能滿足他們心里更迫切、更真實需求的產品，才能跨越鴻溝。

“智能家居并非高大上的存在，我希望能夠實實在在地先把消費者的剛需解決，再往高端發展”，佘學彬如是說。

破題關鍵在于，回歸用戶本質，深耕產品、技術研發和服務。了解消費者喜好，根據實際需求設計功能產品是第一步；然后去碎片化，在智能單品上做“加法”，搭建家居生活場景，提供整體的智能家居解決方案。“比如說智能地板，當濕度超標時，通過手機端的打通，可以利用海爾U+端口開啟空氣抽濕器，把家庭環境重新調整回一個合理的濕度中”，佘學彬介紹。

“大自然家居的大家居戰略，實質就是一次極致的場景革命。”佘學彬對“大家居戰略”如此定義。而進軍智能家居，無疑就是這樣的一場極致的場景革命，而且布局已久。

編輯 201702