近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的越發(fā)嚴(yán)峻，各大家居品牌紛紛加速了“跑馬圈地”的步伐。近日，某知名品牌入駐成都老牌商場(chǎng)仁和春天的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注，但不同于“家居賣場(chǎng)向來(lái)多位于城市外圍，并偏好集群式發(fā)展”的傳統(tǒng)印象，此次，該品牌選擇了在傳統(tǒng)商圈設(shè)址。對(duì)此，業(yè)內(nèi)表示：雖然產(chǎn)業(yè)鏈一體化是家居行業(yè)主要趨勢(shì)，但重資產(chǎn)嘗試也將帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。

家居業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈一體化成趨勢(shì)

據(jù)了解，從家具制造、營(yíng)銷批發(fā)到零售多品牌的產(chǎn)業(yè)鏈一體化是該品牌的未來(lái)發(fā)展路徑。但多位業(yè)內(nèi)人士表示，雖產(chǎn)業(yè)鏈一體化是家居行業(yè)主要趨勢(shì)，但該路線或需大量資金投入，不僅可能加重重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也并非適用于每一家賣場(chǎng)主體。

對(duì)于家居賣場(chǎng)為何選擇在傳統(tǒng)商圈設(shè)址，四川建材家具裝飾商會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊文松對(duì)記者表示，“應(yīng)該是看中了老牌商場(chǎng)積攢下的顧客與品牌優(yōu)勢(shì)。”

但另一位深耕家居賣場(chǎng)行業(yè)多年的企業(yè)人士則認(rèn)為，“選擇在非傳統(tǒng)地段單店運(yùn)營(yíng)，而非與其他家居賣場(chǎng)抱團(tuán)發(fā)展，對(duì)其未來(lái)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不確定風(fēng)險(xiǎn)。”

聲音：重資產(chǎn)嘗試有風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)了解，近年來(lái)，從零售批發(fā)向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)調(diào)定制化產(chǎn)品與個(gè)性化體驗(yàn)，走“重資產(chǎn)”路線的家居賣場(chǎng)隊(duì)伍越來(lái)越多。但從家具制造、營(yíng)銷批發(fā)到零售多品牌的供應(yīng)鏈體系的嘗試并非人人都愿意走。上述家居賣場(chǎng)企業(yè)人士表示，“供應(yīng)鏈一體化肯定是行業(yè)趨勢(shì)，目前大家都在研究、想嘗試，但這條路是否適合每一個(gè)市場(chǎng)主體，還有待觀察。”

楊文松提到，家居制造及銷售本身屬重資產(chǎn)行業(yè)，但隨著部分賣場(chǎng)開(kāi)始尋找聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)或向線上發(fā)展，其資產(chǎn)趨向更輕。“但對(duì)于那些在擴(kuò)張中大量增加門店及將大量資金投入生產(chǎn)的品牌，其面臨重資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更高。”

以賣場(chǎng)為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)家居賣場(chǎng)總面積超過(guò)4000萬(wàn)平方米。如果按照1萬(wàn)平方米實(shí)現(xiàn)1億元銷售額計(jì)算，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2000億元的年銷售額只需2000萬(wàn)平方米賣場(chǎng)，這意味著有將近50%的賣場(chǎng)處于過(guò)剩狀態(tài)。上述家居賣場(chǎng)企業(yè)人士亦坦言，“目前不管是在生產(chǎn)領(lǐng)域還是在流通領(lǐng)域，家居產(chǎn)業(yè)都屬于嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)。”

建議：線上與線下相結(jié)合

此外，家居賣場(chǎng)略顯單一的商鋪出租模式亦在一定程度上“拖累”了入場(chǎng)商家與賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者。楊文松表示，“隨著近年來(lái)紅星美凱龍等賣場(chǎng)逐漸打破地域限制設(shè)點(diǎn)，并向二、三線城市下沉，其顧客分散性隨之?dāng)U大，承租其柜臺(tái)的商家面臨更大銷售壓力，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)也是更大挑戰(zhàn)。”

對(duì)此，多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，線上與線下相結(jié)合，嘗試建立自有品牌并將線下實(shí)體變成展示空間是家居賣場(chǎng)可嘗試的一種發(fā)展路徑。

編輯：201702