近年來，住宅精裝化成為我國房地產業、家居業、建材業及家裝業的潮流熱點，在我國房地產行業由增量時代進入存量時代的背景下，如何搶占這一中國經濟新的“風口”成為相關行業渠道擴展和市場增長的關鍵。

據悉，全國房地產市場精裝房比例普遍不高，一線城市如北京精裝房比例45%、上海55%、廣州、深圳70%等，二三線城市精裝房比例更是不足三成，與歐美發展國家80%以上的城市精裝房比例相去甚遠。而受政策和市場的雙重影響，中國房地產業的住宅精裝化大勢所趨。

隨著我國房地產業逐漸邁向“精裝”時代，萬科、恒大、碧桂園、華潤等地產巨頭積極行動，研究住宅精裝解決方案，像萬科推出的“拎包入住”，恒大地產推出的“精裝+免費家居”，紛紛試水住宅精裝一體化。

除了房地產業巨頭，覬覦住宅精裝市場的還有整個家居行業，如圣象、大自然、德爾、生活家、聯塑等建材企業，廣田、亞夏、金螳螂等工裝企業，東易日盛、業之峰、龍發、星藝等家裝企業，海爾、中意、中廚、方太、歐派、索菲亞、皮阿諾等固裝企業，家居產業鏈有實力的企業都參與到這場關乎未來發展的角逐中。作為住宅精裝重要一環的家居企業，如何搶占潮流制高點，避免被市場整合，成為家居產業變革的方向之一。

成立住宅精裝研究院，布局市場潮流高點

雖然住宅精裝成為房地產業的大趨勢，但是從目前的精裝房比例不難看出，原有房地產發展模式下，房地產商對于精裝配套的忽視和弱勢。一是住宅體系中，建筑、裝修和家居標準分立，施工分包，房地產商實現住宅精裝的難度和成本很高；二是房地產商關注的房屋的質量、戶型以及銷售環節，使得傳統房地產商在研究和實施住宅精裝戰略時往往勞而無功、舉步維艱。

2014年開始，萬科集團與深圳市家居行業協會尋求合作，由深圳家居研究開發院集成設計院為其提供模塊化設計和數字化服務解決方案，終于幫助萬科集團突破住宅精裝產業發展瓶頸，也為我國房地產業的住宅精裝提供了一條可行之路。

2015年，在深圳市家居行業協會主導下，深家協住宅精裝研究院正式成立，希望以此為紐帶，加快房地產商與深圳家居企業的跨界合作，并影響到全行業，將極大推動房地產業與家居業的轉型升級。從萬科集團開始，還有廈門建發集團、廣西建工集團、華潤置地集團、廣州越秀集團、廣州番山集團、安徽置地集團、武漢城建集團、深圳朗通地產、深圳滿京華地產、北京華業地產、北京華夏幸福基業地產等十多家國內大型房企集團主動與深家協住宅精裝研究院合作開發“住宅精裝”項目。

成立住宅精裝家居聯盟，聯合攫取市場先機

從住宅精裝發展的軌跡不難發現，房地產業逐漸向下游產業鏈融合，房地產、建材、裝修、家居等各行業合作日益緊密。以當下的“住宅精裝”項目而言，單個企業和行業是無法完成的，需要一個具有設計整合、產品整合、營銷整合、售后服務整合等高度整合能力的機構運營管理，深家協住宅精裝研究院應運而生。

與房地產行業相比，家居行業顯得微不足道，家居企業更是勢單力孤。為了幫助更多優秀家居企業參與“住宅精裝”市場的爭奪，在深圳市家居行業協會的主導下，由深家協住宅精裝研究院牽頭成立了“住宅精裝研究院品牌家居聯盟”，聯合左右、仁豪、七彩人生、雅蘭、德勝、簡歐、藝峰、柏森、興利、圓方園、松堡王國、恒信華典、格調、路福、美亞十家深圳家居先鋒企業，帶領“深圳制造”開拓新的終端渠道。

試想，一種沒有活動家居和軟裝配飾為基礎的精裝房，肯定無法滿足消費者需求，只會產生巨大的資源浪費；而一個沒有地產行業支撐的精裝房，無疑也會被市場所淘汰，成為一件樣板間式的空中樓閣。因此，必須整合雙方優勢資源，依托市場需求，研發創新順應社會發展的住宅精裝模式。

住宅設計優化及拎包入住體驗展，開創“住宅精裝”新模式

大家都在談住宅精裝，各類“樣板房”也琳瑯滿目，精裝房從最早的“天地墻”到如今實現“拎包入住”，隨著社會進步發生了翻天覆地的變化。從產業角度，什么樣的“精裝房”最符合市場潮流，深圳家居行業在2016年第31屆深圳國際家居展上率先試水，探索“住宅精裝”新模式。

本屆深圳國際家居展，聯合家居產業最上游的房地產業，開創家居和房地產合作新模式，打造巔峰巨作——住宅精裝家居集成體驗館，新的家居設計方向與銷售模式在此誕生。展館由意大利、日本、香港一流的設計師攜手房地產商打造，共同完成住宅家居集成大整合的新模式，進行顛覆性的革命創新。

迎合當前住宅精裝家居集成的趨勢，深圳家居行業率先推出住宅精裝拎包入住家居集成體驗館，以展會的優勢平臺探索主流商業模式，聯動房地產行業、建材行業、家居行業、室內設計師等家居鏈條，整合上下游資源，為中國房地產業和家居業轉型樹立標桿，為行業發展發揮先鋒引領作用。

                                                                     編輯：201602