核心提示：中國定制家居經(jīng)歷了10年的紅利發(fā)展期，如今呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢。越來越多的定制家居品牌競相爭奪這塊蛋糕，隨著競爭不斷加劇，全屋定制開始成為新的行業(yè)態(tài)勢。越來越多的定制企業(yè)以及成品家居企業(yè)也開始了“全屋定制”的戰(zhàn)略推行。

【調(diào)查背景及意義】

根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到4萬億元，其中家具制造業(yè)市場規(guī)模近1萬億元。據(jù)粗略估測，定制家具占我國整體家具市場份額的20%-30%左右，參照國外定制家居 60%-70%的市場滲透率，行業(yè)正處于快速增長階段，市場空間廣闊。

而定制領(lǐng)域中，定制櫥柜與定制衣柜發(fā)展相對成熟。有數(shù)據(jù)顯示，截止2014年，定制櫥柜領(lǐng)域市場滲透率達60%，定制衣柜的市場滲透率達30%左右，其余部分則為其他定制產(chǎn)品版塊。而定制櫥柜行業(yè)約以10%-15%的增速增長，到2015年，定制櫥柜約有1000億市場規(guī)模，而定制衣柜的市場容量或?qū)⑦_到500億以上。

中國定制家居經(jīng)歷了10年的紅利發(fā)展期，如今呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢。越來越多的定制家居品牌競相爭奪這塊蛋糕，隨著競爭不斷加劇，全屋定制開始成為新的行業(yè)態(tài)勢。越來越多的定制企業(yè)以及成品家居企業(yè)也開始了“全屋定制”的戰(zhàn)略推行。

然而 “全屋定制”產(chǎn)業(yè)卻并不是誰都可以駕馭!全屋定制對于企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、個性化設(shè)計、復(fù)雜工藝生產(chǎn)、柔性化定制化生產(chǎn)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)能效率等方面都有極高的要求，這是對想要涉足全屋定制行業(yè)的各個品牌實力的嚴峻考驗。

為此，泛家居網(wǎng)聯(lián)合泛家居數(shù)據(jù)研究院發(fā)起了關(guān)于中國定制家居行業(yè)的《全屋定制程度調(diào)研報告》，旨在推動消費者對定制行業(yè)的重視與關(guān)注，推動行業(yè)健康有序發(fā)展。

【樣本來源及介紹】

本報告由泛家居網(wǎng)以查閱官網(wǎng)和各類電商平臺(天貓、京東、自建平臺)，業(yè)內(nèi)人士，通過實地走訪賣場以及網(wǎng)絡(luò)上收集大量可靠的資料及數(shù)據(jù)等方式進行調(diào)研。泛家居數(shù)據(jù)研究院選取了中國定制行業(yè)內(nèi)12個發(fā)展較為成熟的企業(yè)(包括尚品宅配、索菲亞、歐派、瑪格定制家具、好萊客、百得勝、詩尼曼、科寶博洛尼、科凡、勞卡、皮阿諾、我樂等)，從信息系統(tǒng)建設(shè)、材料、空間風(fēng)格三個維度、多項指標來仔細分析對比，研究各個企業(yè)的全屋定制程度以及成熟度。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間為2016年5月16日。

風(fēng)口之上，是誰都能飛?

“大家居 ”、“全屋定制”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能化”等概念已逐漸被家居市場廣泛接受，“工匠精神”、“工業(yè)4.0”等理念也被中國 家居企業(yè)所大力提倡。有需求就會有市場!

同樣的，市場的需求會催生企業(yè)進行變革，然而在中國定制家居發(fā)展的大風(fēng)口之上，不是說做了幾套全屋的樣板間就代表是全屋定制了，事實上并不是所有的企業(yè)都能真正駕馭全屋定制。

全屋定制是字面意義上的定制，還是單純的家具尺寸更改?是真正意義上實現(xiàn)空間利用的最大化、風(fēng)格的統(tǒng)一化還是提供完整的空間整體解決方案?是企業(yè)為市場激烈競爭而增加的籌碼還是新趨勢亦或是概念炒作?

那么，真正的全屋定制到底如何界定?全屋定制的行業(yè)標準究竟是什么?定制領(lǐng)域內(nèi)到底存不存在真正的全屋定制？

無信息系統(tǒng)不定制

工業(yè)革命開始于十八世紀六十年代，歷經(jīng)了蒸汽機時代、電氣化時代、信息化時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟，工業(yè)4.0時代已悄然而至，即利用信息化技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)變革的時代，也就是我們常說的“智能化時代”。

2014年4月7~11日，德國漢諾威工業(yè)博覽會舉行。全球65個國家和地區(qū)的5000多家廠商參展，中國以近600家參展商規(guī)模成為東道主德國以外的最大參展國。在為期五天的展會中，“工業(yè)4.0”概念受到關(guān)注。

而對于定制企業(yè)而言，信息化系統(tǒng)的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)定制程度的成敗。

可以看出，無信息系統(tǒng)不定制，信息化系統(tǒng)的建設(shè)是重中之重。中國定制家居行業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)方面來看，行業(yè)內(nèi)的定制企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)配備都很齊全，各個企業(yè)在信息系統(tǒng)方面都在下狠功夫。

中國家居行業(yè)已開始拓展上游互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)為邁入工業(yè)4.0積蓄能量。

以瑪格定制家居為例，在信息化這方面，瑪格經(jīng)過多年的沉淀與發(fā)展，走在了行業(yè)領(lǐng)先地位。

針對中國家居行業(yè)定制大趨勢，在智能工業(yè)化的升級基礎(chǔ)之上，瑪格定制家居以信息化技術(shù)推動傳統(tǒng)店面的轉(zhuǎn)型升級，將銷售E平臺、瑪格設(shè)計征服者、3D云渲染平臺、ERP管理系統(tǒng)、工業(yè)級物料解析系統(tǒng)、條碼驗證防偽系統(tǒng)等整合在統(tǒng)一的平臺，形成了信息一統(tǒng)化設(shè)計智造系統(tǒng)，在行業(yè)內(nèi)率先進入了信息一體化生產(chǎn)模式，助力定制家居銷售端突破傳統(tǒng)營銷模式，助力終端銷售。目前瑪格在制造領(lǐng)域已經(jīng)廣泛完成智能化、信息化平臺搭建;已經(jīng)全線采取ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將制造流程內(nèi)所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、物流、財務(wù)等進行整體規(guī)劃，實現(xiàn)更佳的資源組合與高效的生產(chǎn)管理。

系統(tǒng)，信息化生產(chǎn)系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)……在系統(tǒng)建設(shè)方面，中國定制 家居 行業(yè)一直在努力。

以百得勝為例，其核心優(yōu)勢之一就是建立了一個完善的系統(tǒng)，真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析、完善與提高百得勝產(chǎn)品智能制造水平、實現(xiàn)生產(chǎn)工廠與銷售終端的無縫連接、實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化精準管理。其規(guī)?；c智能化數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)，再搭配云智造系統(tǒng)，從2011年開始從硬件打造向品牌軟件建設(shè)轉(zhuǎn)移;2012年，對廣州生產(chǎn)基地設(shè)備系統(tǒng)升級，引入德國“HOMAG”豪邁全自動計算機板式電子開料鋸、全自動重型直線封邊機、計算機數(shù)控鉆孔加工等世界領(lǐng)先的成套生產(chǎn)設(shè)備。先進硬件設(shè)備搭配云智造軟件系統(tǒng)，使得“百得勝”產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)周期縮短……屬于百得勝互聯(lián)網(wǎng) 家居 時代正在到來。

從中國衣柜業(yè)已經(jīng)上市的企業(yè)募集資金投入的項目即可看出衣柜行業(yè)在這方面下的功夫。

上市企業(yè)索菲亞從2011開始就不斷加強企業(yè)信息化建設(shè)，當(dāng)年公司固定資產(chǎn)增加8,075.68萬元，增幅85.46%，主要是公司進行技術(shù)升級改造，2012年年度，索菲亞、ERP一期上線工作，完成了母公司及下屬子公司廣州索菲亞的供應(yīng)鏈模塊及財務(wù)模塊的實施;完成PLM、BI實施工作。截止2014年度，索菲亞投入到技術(shù)研發(fā)部分的費用共計1.9047億。

而同樣是上市企業(yè)的頂固2015年研發(fā)投入2014萬;好萊客2015年用于整體衣柜（整體衣柜裝修效果圖）制造信息化及技研升級擴建項目賬面余額3227萬。

上述企業(yè)皆為上市企業(yè)有數(shù)據(jù)可查，索菲亞按照年度均數(shù)計算每個財年在研發(fā)技術(shù)上的費用在4700萬左右，雖然研發(fā)技術(shù)投入中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)只是其中的占比，且具體比例不明，但是從現(xiàn)階段定制企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)來看，定制衣柜企業(yè)對于信息建設(shè)的重視程度相當(dāng)。

另一方面，定制櫥柜的發(fā)展要早于定制衣柜企業(yè)，因此，櫥柜企業(yè)在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面也相對先進。

以科寶博洛尼為例進行分析，1992年成立的科寶博洛尼于1999年正式進入整體櫥柜領(lǐng)域。針對不同消費階層設(shè)定不同品牌進行設(shè)定。2008年開始，科寶博洛尼開始啟動了“博洛尼企業(yè)資源計劃系統(tǒng)”項目，即ERP+BPR。2010年10月，博洛尼公司正式啟動《提升客戶滿意度》項目。目前在調(diào)研匯總 家裝 存在問題和專題培訓(xùn)《項目化管理》的基礎(chǔ)上，已經(jīng)進入制定WBS、梳理流程和確定職責(zé)角色階段。

然而有并不意味著優(yōu)!其實各個企業(yè)在系統(tǒng)解決方案上差距十分明顯，一些定制企業(yè)已走到了3.0時代，而一些企業(yè)才剛剛起步。

總的說來，中國定制 家居 行業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)方面都有這個共識，這說明中國傳統(tǒng) 家居 企業(yè)在慢慢轉(zhuǎn)型。雖然目前看來，中國定制 家居 企業(yè)走進工業(yè)4.0似乎還有相當(dāng)長的一段距離，但不可否認的是中國定制 家居 業(yè)已經(jīng)向工業(yè)4.0時代邁進了一大步。

全屋定制誰家強?

索菲亞——索菲亞全屋定制;

尚品宅配——全屋家具數(shù)碼定制;

瑪格定制家具—— 專注高端全屋定制;

好萊客——全屋原態(tài)定制;

歐派衣柜——高端全屋定制;

科寶博洛尼——“整體廚房+全屋定制”;

詩尼曼 家居 ——“詩尼曼全屋定制”;

我樂更名為我樂全屋定制;

科凡定制——“全屋定制大師 近十年專注全屋家具定制”;

皮阿諾——“定制私想家，皮阿諾全屋 家居 定制”;

頂固——2015年冰晨結(jié)合，頂固衣柜以愛為名推出新品冰冰系列，倡導(dǎo)為愛全屋定制的云生活。

【小結(jié)】

雖然眾多企業(yè)都在提全屋定制，是企業(yè)借勢炒作概念，還是少數(shù)企業(yè)針對市場需求而進行的企業(yè)革新?那么這些企業(yè)是否已經(jīng)做好了準備嗎?其企業(yè)自身的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都做好準備了嗎?在其企業(yè)官方網(wǎng)站及官方電商平臺上是否有全屋定制入口及標識上是否有所體現(xiàn)呢?

    編輯：201602