2016年已經(jīng)到來，如何在新的一年中穩(wěn)健前行成為當(dāng)下衣柜企業(yè)積極思考的課題。而回首2015，有三大變化深刻影響著衣柜行業(yè)的發(fā)展。在業(yè)內(nèi)人士看來，2015年的三大變化作為時代發(fā)展大勢，將繼續(xù)對衣柜企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

變化一：定制化

如今，隨著衣柜市場的發(fā)展，市場的競爭逐漸從“產(chǎn)品為王”向“用戶為王”靠攏，大眾化風(fēng)格的衣柜難以滿足市場競爭需求，越來越多的消費者開始注重“獨一無二“的居家體驗，以最大程度地滿足用戶體驗。在這種背景下，個性和原創(chuàng)性成為衣柜企業(yè)走進(jìn)定制市場的敲門磚。具體而言，堅持扁平化戰(zhàn)略與去中間化的思維，走直營之路，無疑把用戶體驗可以最直接的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品;不斷地提高產(chǎn)能的利用率，縮短交貨周期，讓消費者更放心與滿意，如此等等，都為了更好地抓住消費者的定制化需求。

變化二：互聯(lián)網(wǎng)+

2015年是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個名詞被傳開以后，人們幾乎把所能與之聯(lián)系的行業(yè)都加了一遍。當(dāng)然，家具企業(yè)也不能置身事外，越來越多的企業(yè)紛紛“觸電”，O2O成為炙手可熱的發(fā)展模式，大家都爭相抓住這一變化，以求分得“互聯(lián)網(wǎng)+”的一杯羹，讓自己更好地生存。不少衣柜企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展趨勢，也采取行動積極融入，充分運用了O2O的另一種模式——線上購買，線下體驗。這種模式也充分尊重了衣柜這種重體驗的特殊品類，從線上引流到線下，用體驗店優(yōu)質(zhì)的、風(fēng)格全面的產(chǎn)品，專業(yè)貼心的服務(wù)征服消費者，從而低調(diào)的應(yīng)對O2O這個大變革。

變化三：環(huán)保化

綠色環(huán)保成為消費者選購家具的主導(dǎo)觀念。尤其今年入冬以來，京津冀的廣大人民深受“霧霾”的毒害，他們隔三差五就遭遇“伸手不見五指，迎面不識男女”的尷尬，滿大街的口罩讓全中國的人民不得不陷入深思，自然的反擊，大氣污染，環(huán)境惡化，再次喚醒人們對環(huán)保問題的重視。許多衣柜企業(yè)深感這種問題的嚴(yán)重性與社會責(zé)任感的重大，在衣柜的材料上無論是板材還是噴漆都力求健康環(huán)保，加工工藝上拒絕化學(xué)原料的添加，從原料到成品，每一步都嚴(yán)格把關(guān)，爭取為明天的藍(lán)天白云做出自己一點小小的努力。

對于衣柜企業(yè)來說，無論2016年面臨怎樣的挑戰(zhàn)，緊跟時代的步伐，因需而變，都將是經(jīng)受激烈市場競爭的重要砝碼。面對2015年行業(yè)的三大變化，衣柜企業(yè)需繼續(xù)關(guān)注。

 編輯201604