摘要：縱觀這一年，智能家居領域動作不斷，無論是在政策、技術還是市場層面，都給智能家居行業(yè)帶來了深遠的影響。那么，究竟這一年里智能家居行業(yè)都發(fā)生了哪些大事件呢？讓我們來一起盤點一下吧。

時間飛逝，墻上的掛歷又翻到了最后一頁，2016年即將進入尾聲。縱觀這一年，智能家居領域動作不斷，無論是在政策、技術還是市場層面，都給智能家居行業(yè)帶來了深遠的影響。那么，究竟這一年里智能家居行業(yè)都發(fā)生了哪些大事件呢？讓我們來一起盤點一下吧。

一、海爾54億美元收購GE家電業(yè)務

2016年1月15日，海爾集團與通用電氣在美簽署了合作諒解備忘錄，雙方將在全球范圍內(nèi)合作，共同在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進制造領域提升雙方競爭力。由海爾控股41%的青島海爾股份有限公司青島海爾發(fā)布公告，擬通過現(xiàn)金方式向GE購買家電業(yè)務，交易金額為54億美元。

海爾此次與GE合作，一方面是希望通過收購國際一流品牌及其成熟的產(chǎn)品技術，對全球研發(fā)資源進行整合，對最具競爭力的產(chǎn)品進行研發(fā)，提升品牌溢價；另一方面則是看中了GE力推的新型軟件操作平臺Predix。Predix是一款包括傳感器、設備、基于云服務的源數(shù)據(jù)和開放通信框架，人們可借助于它加載新應用，從而對現(xiàn)有的工業(yè)機器做數(shù)據(jù)分析、預測、診斷并提高使用效率。11月24日，海爾發(fā)布了首個專為智慧家庭定制的生態(tài)操作系統(tǒng)--海爾UHomeOS，不知道是否得益于此呢？

二、國家315晚會，智能家居安全受重視

智能家居的安全問題關乎用戶切身利益，在今年的央視315晚會上，節(jié)目矛頭直接指向智能家居產(chǎn)品，對其安全問題進行了重點曝光。

在節(jié)目中指出，黑客可以利用安全漏洞入侵智能家居系統(tǒng)，家里的智能設備可以被黑客所掌控，存在設備安全和用戶個人隱私安全漏洞。智能領域存在漏洞主要表現(xiàn)在兩點，一是智能硬件大多通過WiFi連接，給黑客入侵設備提供了渠道；二是智能硬件系統(tǒng)普遍存在安全漏洞，黑客可以利用漏洞奪取硬件控制權。這是首次315晚會上重點關注智能領域的安全問題，智能家居安全受到重視。

三、美的537億日元收購東芝白電

3月17日，美的集團發(fā)布公告稱，已與東芝株式會社(以下簡稱東芝)就收購其白色家電業(yè)務事項達成諒解備忘錄，通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權。隨著海爾收購GE家電業(yè)務、美的并購東芝白電業(yè)務，全球“白電雙雄”的格局基本確立。

美的沒有止步于此，8月8日下午，美的集團發(fā)布公告稱，截至北京時間2016年8月4日，歷時數(shù)月的庫卡收購案終于塵埃落地，美的最終持有庫卡集團已發(fā)行股本的比例為94.55%。緊接著，美的又相繼與華為、阿里兩大巨頭達成戰(zhàn)略合作。2016年可以說是美的極速狂飆的一年。

四、小米發(fā)布智能家居品牌mijia

小米從2014年底開始陸續(xù)推出智能家居領域的相關設備。今年的3月29日，小米正式召開新聞發(fā)布會，發(fā)布小米智能家居全新品牌--mijia（米家）。

小米生態(tài)鏈企業(yè)中有不少涉足智能家居領域。“米家”品牌正式推出，承載了小米的智慧家庭戰(zhàn)略。小米希望通過小米手機成功的運營模式，繼續(xù)孵化更多的創(chuàng)新型企業(yè)，壯大其生態(tài)鏈，同時不斷突破小米模式的束縛，獲得更好的發(fā)展空間。

然而經(jīng)過幾年快速擴張，小米生態(tài)鏈已經(jīng)繁殖得極其龐雜，旗下生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品稂莠不齊，頻頻爆出“抄襲”“造假”等丑聞，殃及小米品牌形象。小米希望借此舉將小米與生態(tài)鏈企業(yè)區(qū)分開來，保住品牌形象，目前看來成效不錯。2016年，米家推出的掃地機器人和空氣凈化器新品皆廣受好評；小米自己推出的電視新品小米電視3s首次引入人工智能技術，同樣受到消費者青睞。雖然在手機領域小米已經(jīng)無法一騎絕塵，但目前看來小米似乎找到了一條新路。

五、谷歌發(fā)布GoogleHome

5月19日凌晨1點，2016年GoogleI/O開發(fā)者大會在谷歌總部加利福尼亞山景城的Shoreline Ampitheatre露天劇場拉開帷幕，大會上谷歌推出了全新的GoogleHome智能音箱。

外觀上，GoogleHome類似我們常見的智能家居盒子，能夠根據(jù)不同的環(huán)境進行外觀設計，看上去非常漂亮。

功能上，借助語音控制，GoogleHome可以連接你的燈光、恒溫器等等，成為家庭的控制中心，配合谷歌助理非常好用。

根據(jù)消費者智能研究機構CIRP（Consumer Intelligence Research Partners）發(fā)布的最新報告，截止2016年11月21日，Echo系列在美國的銷量已經(jīng)達到了510萬臺，這似乎證實了谷歌選擇智能音箱是十分明智的。然而作為后來者，GoogleHome在許多方便仍遜色于亞馬遜Echo，未來谷歌能否實現(xiàn)反超呢？我們拭目以待！

六、Nest CEO宣布辭職

2014年被谷歌以32億美元的高價收購，讓Nest一度成為智能家居行業(yè)的翹楚。然而在接下來的時間里，被給予了獨立經(jīng)營權的Nest表現(xiàn)卻并不令人滿意：對外，其不溫不火的產(chǎn)品線和業(yè)績曾招來谷歌的多次批評；對內(nèi)，Fadell多次被控管理粗暴混亂，高管辭職幾乎成了家常便飯。

自2014年被谷歌收購以來，Nest的業(yè)績就從未達到預期。以2015年為例，3.4億美元的營收業(yè)績遠低于Nest收購Dropcam前所制定的目標。后者CEOGregDuffy曾公開表示，對自己將公司賣給Nest感到非常懊悔，而導致這一問題的主要原因就是Nest的領導方陣和管理令人倍感“受挫”。

2016年6月3日，NestCEOFadell通過Twitter發(fā)布辭職聲明，宣布辭去Nest首席執(zhí)行官一職，但仍將留在谷歌工作，繼續(xù)擔任Alphabet首席執(zhí)行官拉里·佩奇（LarryPage）的顧問。

九月份，外媒報道Alphabet(也就是Google的母公司)將對旗下生產(chǎn)恒溫器和煙霧探測器的智能家居部門NestLabs進行重組，今后將成為Google物聯(lián)網(wǎng)部門的一個部分，曾經(jīng)智能家居領域的璀璨明星黯然收場。

七、蘋果推出HomeAPP

6月13日早上10點，蘋果WWDC2016全球開發(fā)者大會準時開幕，大會上蘋果發(fā)布了智能家居APP應用Home。

早在2014年的蘋果全球開發(fā)者大會上，蘋果就發(fā)布了智能家居應用平臺HomeKit，該平臺主要面向全球智能硬件開發(fā)者，開發(fā)者基于HomeKit的開源協(xié)議，開發(fā)適配蘋果HomeKit智能家居平臺的各種智能家居設備，讓用戶可以通過手機和平板實現(xiàn)對燈光、窗簾等智能硬件設備的控制。

HomeKit的發(fā)布對智能家居的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，但是蘋果似乎一直對這款應用不上心，曾一度將其擱置。時隔兩年，蘋果對智能家居領域的布局終于迎來了重大進展，此次iOS10的更新將智能家居平臺HomeKit變成了一個實際存在的智能家居軟件應用Home，這是一個統(tǒng)一管理家中所有智能家居設備的軟件終端。

八、樂視20億美元買下Vizio

7月27日凌晨，美國舊金山當?shù)貢r間上午11點，樂視在美國公開宣布，以20億收購美國本土第一電視品牌Vizio；至此，媒體追蹤多日的Vizio收購大戰(zhàn)塵埃落定。

并購之后，Vizio將成為樂視控股的全資子公司，通過Vizio的市場，樂視將成為北美市場僅次于三星的第二大液晶電視廠商。兩家公司的結盟，也讓樂視成為在中美兩大主流電視市場都有主導地位的品牌。

消息傳出后，曾有媒體質(zhì)疑樂視此舉操之過急恐吞惡果，不曾想一語成讖。僅僅幾個月過去，樂視便陷入資金鏈危機，賈躍亭猛踩剎車，公司大幅裁員，外界則質(zhì)疑聲不斷，可謂內(nèi)憂外患。遙想當初風光無限，再看今朝風雨飄搖，不禁讓人感慨此一時彼一時也。

九、《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動》印發(fā)

9月21日，工信部、國家發(fā)改委正式印發(fā)《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動（2016-2018年）》，報告中明確了該階段的行動目標：

1.到2018年，我國智能硬件全球市場占有率超過30%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5000億元。　

2.在低功耗輕量級系統(tǒng)設計、低功耗廣域智能物聯(lián)、虛擬現(xiàn)實、智能人機交互、高性能運動與姿態(tài)控制等關鍵技術環(huán)節(jié)取得明顯突破，培育一批行業(yè)領軍上市企業(yè)。　　

3.在國際主流生態(tài)中的參與度、貢獻度和影響力明顯提升，海外專利占比超過10%。

4.建成標準開發(fā)、產(chǎn)品及應用檢測、產(chǎn)業(yè)供給能力監(jiān)測三大支撐平臺，智能硬件標準化及公共服務能力達到國際先進水平。　　

5.布局若干技術先進、特色突出、優(yōu)勢互補的高水平創(chuàng)新平臺，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐能力明顯提升。　　

6.智能工業(yè)傳感器、智能PLC、智能無人系統(tǒng)等工業(yè)級智能硬件產(chǎn)品形成規(guī)模示范，帶動生產(chǎn)效率提升20%以上。　　

7.形成一批可復制、可推廣的行業(yè)應用解決方案，產(chǎn)業(yè)便民、惠民成效顯現(xiàn)。　　

十、董明珠被免格力集團董事長

11月11日，據(jù)珠海市國資委確認消息，董明珠已不再在格力集團任職，今后僅為格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。消息一經(jīng)傳出，業(yè)界一片嘩然，各種對董明珠“被免職內(nèi)幕”的分析紛至沓來。

不久，11月24日晚間，格力電器發(fā)布公告：“從2016年12月起，在現(xiàn)有月工資的基礎上，格力電器將對入職滿三個月的全體員工，每人每月加薪1000元。”這被視為董明珠的一次反擊。

一波未平一波又起，11月17日~28日期間，格力電器股價漲幅累計達27%，換手率達32%。深交所于11月28日向格力發(fā)出《關注函》，要求其對相關事項進行核查。12月1日，格力電器復函稱，11月17日~28日，前海人壽大量購入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名則由第六大股東上升至第三大股東。業(yè)界不禁擔心格力遭遇“野蠻人”入侵，董明珠或重蹈王石覆轍。雖然到目前為止，大家的擔心并未成為現(xiàn)實，然而經(jīng)歷了一系列風波的格力，未來無疑增加了更多的不確定性。

編輯：201602