近年來，隨著消費(fèi)者需求的變化，地板市場逐漸呈現(xiàn)出“碎片化”趨勢，地板企業(yè)坐等顧客上門的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。此時(shí)此刻，唯有如強(qiáng)勢品牌一般不斷完善自身產(chǎn)品線、加強(qiáng)服務(wù)，方能在地板市場擁有一席之地。然而，地板行業(yè)經(jīng)過三十余年的發(fā)展已越發(fā)成熟，針對企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)力的大洗牌無處不在，地板企業(yè)要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，還有很多場硬仗要打。

“人”的問題：對新生事物應(yīng)對乏力

其實(shí)，除了涉及到趨勢和策略方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃問題，地板企業(yè)現(xiàn)階段面臨的最直接的問題是人的問題。一是招人，招可用之人；二是老人，關(guān)于老員工和老經(jīng)銷商自身發(fā)展的瓶頸，是否與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)能力如何等等。

事實(shí)上，對于國內(nèi)某些上規(guī)模的地板企業(yè)而言，過往的老經(jīng)銷商才是企業(yè)增長最大的瓶頸。大部分老經(jīng)銷商有市場、有實(shí)力，但思想過于陳舊與保守，對于新生事物的“來襲”應(yīng)對乏力。因此，行業(yè)雖然一直在推崇經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型成服務(wù)商，要轉(zhuǎn)變理念，打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)，制定服務(wù)流程，但是收效甚微。就拿細(xì)分市場來說，很多經(jīng)銷商想為卻不敢為的一部分原因就是沒有“專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，這歸根結(jié)底還是“人”的問題。

原材料連環(huán)漲價(jià)沖擊：成本壓力劇增

更糟糕的是，地板行業(yè)對于內(nèi)部的問題還沒有掰扯清楚呢，上游原材料的漲價(jià)沖擊卻已經(jīng)殺到。無論是今年運(yùn)輸費(fèi)用的連漲，還是木材價(jià)格的狂奔，都讓地板行業(yè)的成本壓力劇增，連帶著地板行業(yè)的產(chǎn)品漲價(jià)已成既定事實(shí)，如此一來各品牌的生存處境將更難。從目前來看，可能連地板企業(yè)自己都無法估計(jì)，這一輪產(chǎn)品漲價(jià)(有可能持續(xù)漲價(jià))會造成地板行業(yè)怎樣的局面。

如今的地板市場本就較為低迷，又要面對眼前這雙重的打擊，地板產(chǎn)品的利潤降之又降，地板商非常憂傷。大家都說，改變戰(zhàn)局，開辟新出路，地板企業(yè)才能有活路。但戰(zhàn)局如何改變，新出路又是什么?大多數(shù)地板企業(yè)還處于迷茫狀態(tài)。

所謂狹路相逢勇者勝，近年來，圍繞市場和用戶需求的爭奪和競爭此起彼伏，從未間斷。隨著新面孔的不斷加入，可以預(yù)見，未來的地板市場將更加的風(fēng)云變幻。而唯有真正不畏挫折的勇者，方能找到突破口，沖出重圍。

編輯：201602