
家居行業(yè)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實。在外行人看來,可能會覺得家居行業(yè)好熱鬧,然而,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,這只是“虛假繁榮”,部分企業(yè)不理智的行為讓家居行業(yè)發(fā)展受到一定的阻礙。在這種情況下,家居企業(yè)理性回歸是關(guān)鍵。
家居行業(yè)發(fā)展存諸多小毛病
一位家居企業(yè)老板表示,今年一些家居小工廠要么給大工廠做貼牌,要么倒閉,這現(xiàn)象從去年就開始了,往后兩年肯定會繼續(xù)惡化,現(xiàn)在還看不到底。前些年大家都覺得這行好賺錢,你開家居廠,我也開,結(jié)果大家一窩蜂。現(xiàn)在潮水退了,就知道誰沒穿衣服裸泳。
某銀行信貸負責(zé)人談到家居行業(yè)時認為,很多家居企業(yè)倒閉是因為資金鏈斷裂,有錢沒人會跑。以前銀行是鼓勵貸款,融資順暢,企業(yè)不慌不忙,缺少對金融風(fēng)險和政策風(fēng)險的預(yù)判。現(xiàn)在銀行是緊急抽款,收緊銀根,再加上這幾年,各種中介、小額度貸款公司很多跟銀行合作,銀行有貸款額度但不給企業(yè),全都給中介貸款公司。這樣的話,家居企業(yè)融資成本就很高。融資渠道不順暢,資金鏈斷裂,企業(yè)可能就崩盤。今年銀行更加急于抽貸,進一步造成了很多企業(yè)生存很困難或倒閉,今后這一現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生。
理性回歸才是關(guān)鍵
一位家居商業(yè)地產(chǎn)負責(zé)人在談到個別賣場盲目擴張的情況時指出,盲目擴張就是超出企業(yè)現(xiàn)在的能力和實力去鋪開一個還控制不了的大規(guī)模,或者說是有規(guī)模但沒利潤、沒效益的項目,這些項目可能致使企業(yè)高負債、高負荷。有的家居商業(yè)地產(chǎn)項目一拿地就幾百畝,項目規(guī)劃和建設(shè)上過于強調(diào)規(guī)劃的宏偉壯觀,落地卻遙遙無期。再拖幾年,當(dāng)初描繪的宏偉藍圖,50%都實現(xiàn)不了。家居賣場“運營為王”的生存方法基本相同,閉店關(guān)店的理由也基本一致,都是不理智導(dǎo)致的。
業(yè)內(nèi)資深專家總結(jié)說,正所謂有多大的胃就吃多少飯,家居企業(yè)也好,家居賣場也好,經(jīng)營一定要考慮風(fēng)險在前,一定要緊跟市場,避免出現(xiàn)盲目盲從的現(xiàn)象。不理智造成資源浪費,造成行業(yè)失信,造成市場混亂。從這種意義上來說,家居企業(yè)理性回歸才是關(guān)鍵。
理性回歸:一是整頓企業(yè)、組織企業(yè)集體學(xué)習(xí);二是加強品牌推廣;三是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷;四是與主管部門合作追找未來發(fā)展的方向;五是品牌網(wǎng)站合作互動發(fā)展。
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