我們都知道，品牌三維傳播法指的是：產(chǎn)品傳播、情感傳播、價(jià)值觀傳播。它構(gòu)成了品牌傳播的三個(gè)維度，層層遞進(jìn)讓消費(fèi)者深入認(rèn)識(shí)品牌，跟隨品牌，甚至視品牌為信仰。這就是品牌的魔力。但是我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中，做好這三點(diǎn)的傳播與利用了嗎?顯然很多品牌并沒(méi)有做到，甚至在偏離軌道前進(jìn)。比如有的品牌的宣傳是在給消費(fèi)者心中的品牌印象制造混亂，任何熱點(diǎn)都要插上一腳，顯然并不能很好的樹(shù)立品牌形象，為品牌帶來(lái)積極意義。首先來(lái)講處于品牌三維傳播最高層的價(jià)值觀傳播。成功的品牌價(jià)值觀傳播，會(huì)讓品牌精神清晰的植入消費(fèi)者腦中，有的品牌會(huì)成為行業(yè)標(biāo)桿，讓同行“臣服”，為消費(fèi)者稱道;有的品牌精神還會(huì)成為引領(lǐng)消費(fèi)者思想、行為的標(biāo)桿。以上是品牌營(yíng)銷的正確方向或者說(shuō)目標(biāo)。在品牌成長(zhǎng)的這個(gè)過(guò)程中，對(duì)外宣傳、塑造的品牌印象，必須要保持 一致，這是關(guān)鍵。

說(shuō)到情感營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最常用的一個(gè)手段，是粉絲營(yíng)銷。這些粉絲可能是假的，可能是真的，總之他們是維護(hù)品牌，幫品牌說(shuō)好話的。當(dāng)然，建立起真實(shí)的粉絲陣營(yíng)，與粉絲建立良好的互動(dòng)、友好關(guān)系，持續(xù)關(guān)注、購(gòu)買(mǎi)關(guān)系，讓消費(fèi)者對(duì)使用產(chǎn)品產(chǎn)生情感的投入，是情感營(yíng)銷的根本目標(biāo)。這樣帶來(lái)的效果是，產(chǎn)品很難被其他產(chǎn)品取代。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很多方式讓企業(yè)與消費(fèi)者建立聯(lián)系，讓品牌賣萌。微博、微信、活動(dòng)、APP、小游戲等。基于新形式的應(yīng)用，如H5小游戲這類，是需要企業(yè)及時(shí)策劃與應(yīng)用的。

幫助企業(yè)形成正面輿論引導(dǎo)的人，除了粉絲，還有這些人：互聯(lián)網(wǎng)中活躍的意見(jiàn)領(lǐng)袖、有犀利辯論能力的草根評(píng)論家、忠實(shí)的媒體人和企業(yè)員工。他們都是可以幫助品牌擴(kuò)散傳播，并且話語(yǔ)有一定權(quán)威性的有效群體，企業(yè)應(yīng)該尋找、培養(yǎng)起來(lái)。在這里面最受到忽視的一般是企業(yè)的員工，然而他們是最了解產(chǎn)品，最有發(fā)言權(quán)，也是最能向傳播對(duì)象闡述清楚產(chǎn)品賣點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)的人。試想，員工見(jiàn)人就夸自己公司的產(chǎn)品好，和見(jiàn)人就說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量一般等等負(fù)面信息相比，帶來(lái)的不同影響一定是很巨大的。

最底層產(chǎn)品傳播，也是最基礎(chǔ)性的傳播維度。沒(méi)有穩(wěn)固的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)傳播，就談不上情感傳播和價(jià)值觀傳播。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)閭鞑?nèi)容和頻率等更加自由，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的傳播可以橫向、縱向不斷延伸，不斷向外擴(kuò)散傳播。打造出一種流行、熱賣、廣泛好評(píng)的認(rèn)知。當(dāng)然，能經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的品質(zhì)是產(chǎn)品和品牌長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。品牌的三個(gè)傳播維度中，都有必須要準(zhǔn)守的規(guī)則和技巧。思路清晰、目標(biāo)明確是品牌營(yíng)銷與長(zhǎng)久樹(shù)立的根本之道。