
現(xiàn)如今,伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,地板行業(yè)也或多也少地受到了影響。縱觀當(dāng)下地板市場,不斷激增的內(nèi)外壓力正在加劇著企業(yè)的發(fā)展壓力,盡管時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)而言是一條新的發(fā)展出路,但地板企業(yè)在“觸電”之前還需做好相關(guān)規(guī)劃工作。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為地板市場新趨勢
如今,我國各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的發(fā)展模式,傳統(tǒng)行業(yè)“觸”網(wǎng)后也正逐步釋放著乘法效應(yīng)。地板行業(yè)市場廣闊,與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻之路卻走得艱難,多數(shù)企業(yè)目前仍在大把燒錢,不少企業(yè)因此不堪重負(fù)。于是,有人調(diào)侃地板企業(yè)是陷入了“不上電商等死,上電商找死”的兩難境地。擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨,地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行,特別是要在打造地板品牌粉絲經(jīng)濟(jì)、線上線下良性互動(dòng)、做好物流和服務(wù)環(huán)節(jié)等方面下功夫,并提高行業(yè)聚合度,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
地板產(chǎn)品大多是耐用品,也是低頻消費(fèi)品,成本相對(duì)較高,產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者使用需求和購買習(xí)慣等限制了地板行業(yè)的電商化;地板消費(fèi)屬于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),相對(duì)于虛擬的線上店,傳統(tǒng)消費(fèi)者對(duì)線下體驗(yàn)店更為放心。但是,擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨,在這樣的現(xiàn)實(shí)面前,地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行。
地板企業(yè)“觸電”需多角度發(fā)展
如今,有些地板企業(yè)和賣場糾結(jié)的是把發(fā)展重心放在線上還是線下的問題,但實(shí)際上,線上開發(fā)與線下發(fā)展并不矛盾。線上消費(fèi)簡化了傳統(tǒng)消費(fèi)的流通環(huán)節(jié),一定程度上緩解了商家與消費(fèi)者信息不對(duì)稱的問題,有助于挖掘消費(fèi)潛力。也就是說,商場電商化讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開放,讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費(fèi)者,消費(fèi)者可以在線上選擇后再去線下體驗(yàn)。“居然在線”就是為線下商場服務(wù),沒有銷售目標(biāo)的考核,只承擔(dān)協(xié)助線下商場電商發(fā)展的任務(wù),是一種“線上銷售,線下體驗(yàn)”的模式。
除此以外,就是要做好物流和服務(wù)環(huán)節(jié)。物流發(fā)展日新月異,配送速度和服務(wù)也不斷完善。對(duì)地板行業(yè)而言,多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)周期長,多采用“以銷定產(chǎn)”的模式,很難滿足“小快靈”的市場需求,同時(shí),產(chǎn)品體積較大,若庫存增加,成本就會(huì)虛高,對(duì)電商企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。地板行業(yè)必須充分考慮上述風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化配送環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。
因此,對(duì)于地板企業(yè)而言,想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到適合自身發(fā)展的方向,還需要多方努力,來尋求能夠與時(shí)代優(yōu)勢想結(jié)合的最佳點(diǎn)。唯有這樣,地板企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下才能迎來新發(fā)展。
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