隨著國家對外政策的逐步開放，不少木門企業(yè)開始走出去政策。而很多木門企業(yè)則認為自己產(chǎn)品在國內都賣不好，如何才能走到國外去出售產(chǎn)品。對于中國環(huán)保木門走出國門走向世界。業(yè)內人士又是怎樣看的呢?

一、中國環(huán)保木門走出國外

中國環(huán)保木門行業(yè)走向國際，其強大的動力和優(yōu)勢是民營企業(yè)家們身上有著一股不屈不撓的向上精神，這一點正是中國環(huán)保木門敢在全球的經(jīng)濟寒冬喊出“全球化”的原始動力。

其次就是中國人力資源的成本低。這里提及的人力資本，不僅包括生產(chǎn)的人力資本也包括科研人員和管理團隊的成本，這個成本相對世界其它國家來說是比較低。可以說人力成本優(yōu)勢是木門企業(yè)在國際化競爭的強有力的優(yōu)勢。雖然不是人力成本最低的國家，但是就人力資源能力來看，優(yōu)勢還是相對明顯的。

二、品牌化發(fā)展需重視

業(yè)內人士普遍認為，環(huán)保木門行業(yè)至今仍無生產(chǎn)設計工藝的絕對優(yōu)勢，品牌化發(fā)展是環(huán)保木門產(chǎn)品推廣、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產(chǎn)到包裝再到服務等多方面的內容，說到底它是一個企業(yè)帝國的“綜合國力”，必須得到充分的重視。

其實，我們在日常生活消費中，注重“牌子”的選擇其實就是注重產(chǎn)品的品牌。為此，環(huán)保木門企業(yè)在發(fā)展過程中要將自己的產(chǎn)品適時品牌化，讓品牌帶動效應，堅持“綠色、環(huán)保、國家化”等發(fā)展主題，適應未來環(huán)保木門市場的發(fā)展。

對于木門企業(yè)利用環(huán)保木門產(chǎn)品走出去，在面對國內市場的飽和狀態(tài)，走出去不失為一個好的辦法，然后貿然走出去，很有可能血本無歸，木門企業(yè)在走出去之前應重視品牌發(fā)展，走出去的是走木門產(chǎn)品，而是走木門企業(yè)一個名號。

                                              編輯201502