互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，各大企業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，積極開展各類微博、微信營(yíng)銷。希望從這些稍縱即逝的信息中攫取有利因素，緩解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

借助微博吵架發(fā)揮推廣效果的手段

微博營(yíng)銷是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)而發(fā)展起來(lái)的新時(shí)代營(yíng)銷模式，而微博上吵架進(jìn)行營(yíng)銷也是互聯(lián)網(wǎng)上最吸引眼球、最能帶來(lái)關(guān)注的營(yíng)銷方式。無(wú)論是錘子和小米的吵架、魅族和小米的吵架還是電商之間當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶和劉強(qiáng)東之間、阿里與京東之間之間微博上的吵架等等，這些企業(yè)都沒有花1分錢的推廣費(fèi)用，而賺足了人們的關(guān)注，而且?guī)?lái)的效果也相當(dāng)?shù)暮谩Ｄ鹃T也可如此。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，木門市場(chǎng)環(huán)境也逐漸變得復(fù)雜起來(lái)，為吸引消費(fèi)者注意，各種炒作、噱頭等營(yíng)銷手段層出不窮，而從周圍動(dòng)態(tài)事件中發(fā)展利于企業(yè)發(fā)展的因素也極為重要。微博吵架，在很多企業(yè)看來(lái)，不過(guò)是木門企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪利潤(rùn)空間而采取的一種情感激化的矛盾演化，其實(shí)不然。在微博中，將吵架發(fā)揮出精彩成分，也是值得學(xué)習(xí)的。這里講的學(xué)習(xí)，當(dāng)然并不是吵架的形式，而是學(xué)習(xí)其借助微博吵架發(fā)揮推廣效果的手段。

微博吵架，在每日的微博更新中就如同家常便飯，然而卻很少有企業(yè)將微博吵架的推廣效果發(fā)揮到極致。這其中的差異就在于，如若將微博吵架看做一種營(yíng)銷方式，那其本身的目的就是為了達(dá)到為企業(yè)進(jìn)行推廣的目的，想達(dá)到這一效果，微博吵架就需要企業(yè)把握好時(shí)機(jī)，這種時(shí)機(jī)是由吵架為噱頭而制造的一種推廣時(shí)機(jī)。借助吵架節(jié)點(diǎn)，而觸發(fā)廣大參與話題的人關(guān)注企業(yè)本身，這種推廣手段在節(jié)省資本上尤為特別。以電商大戰(zhàn)為例，每次大促來(lái)臨之際，邊有電商開始煽風(fēng)點(diǎn)火，以借此先發(fā)制人，引起用戶關(guān)注。

木門企業(yè)掀營(yíng)銷“噱頭”要注重時(shí)機(jī)

木門企業(yè)從這些事件中得到的啟示是：一方面，時(shí)機(jī)的重要性。一味地制造噱頭，或只能達(dá)到適得其反的效果，充分考慮外部因素，將有利因素結(jié)合起來(lái)，再制造相關(guān)導(dǎo)火線，才能充分發(fā)揮噱頭的理想效果；另一方面：注重最終目的。

制造爆炸新聞得到人們關(guān)注，在各行各業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中都不罕見，但是部分木門企業(yè)在進(jìn)行這一手段時(shí)，偏離了本身的目的，而將爆炸事件放大，這樣就不能達(dá)到為企業(yè)帶來(lái)效益的目的。因此，從部分成功的“微博吵架”中，木門企業(yè)在看熱鬧的同時(shí)，還需看出其中門道，以助力其長(zhǎng)久發(fā)展。

木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但企業(yè)想走在行業(yè)的最前端也并不是不可能。從身邊很多的成功案例中，木門企業(yè)需要加以思考及利用。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，或能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏得長(zhǎng)久發(fā)展。