近年來，伴隨行業(yè)洗牌的加劇，優(yōu)勝劣汰無疑推動(dòng)了地板行業(yè)的發(fā)展，但與此同時(shí)，對(duì)于大多數(shù)地板企業(yè)而言，內(nèi)外壓力的激增也使得其進(jìn)入了舉步維艱的境地。再加上目前，我國(guó)地板市場(chǎng)同質(zhì)化低端競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品風(fēng)格相互抄襲，這些都在一定程度上阻礙了地板行業(yè)的發(fā)展。在這種行業(yè)背景下，這些地板企業(yè)該如何結(jié)合自身實(shí)際情況謀得發(fā)展?

　　產(chǎn)品組合

　　相對(duì)于地板、木門等其他家居產(chǎn)品來說，地板產(chǎn)品包括門窗，櫥柜、衣柜等各個(gè)方面，具有種類繁多、樣式多樣的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于地板企業(yè)來說，這就使多樣的產(chǎn)品組合銷售成為了可能。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地板企業(yè)要善于充分發(fā)揮產(chǎn)品自身這種靈活性和多樣性的優(yōu)勢(shì)，善用產(chǎn)品組合來提高地板產(chǎn)品的銷售量，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　在具體的操作過程中，企業(yè)要利用科學(xué)合理的產(chǎn)品組合，推出系列產(chǎn)品，從而贏得市場(chǎng)。這種產(chǎn)品策略的組合大致可以分為兩種，一種是針對(duì)于各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的的產(chǎn)品組合策略，不同的消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者需求的組合形式并不一樣。企業(yè)只有針對(duì)多元、變化的市場(chǎng)，制定不同的產(chǎn)品組合才能更好地適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)環(huán)境。

　　另一種是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合策略，企業(yè)的產(chǎn)品是多種多樣的，企業(yè)要善于將自己的產(chǎn)品進(jìn)行資源整合，從而更好地將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，從而提高產(chǎn)品銷售量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　組合式產(chǎn)品

　　中國(guó)是一個(gè)人多地少的農(nóng)業(yè)大國(guó)，用來供人居住的空間是少之又少，大多數(shù)的人都還處在蝸居的狀態(tài)。這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，若想擁有功能多的地板，就必須犧牲大量的生活空間;若是想節(jié)省空間，但地板的功能實(shí)在是不能滿足居家需求。由此可以看出，傳統(tǒng)的地板樣式基本已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求了，因此，地板企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維，發(fā)展地板的多重功能，研究創(chuàng)新生產(chǎn)組合式地板。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展和人們需求的不斷增加，組合式地板必將成為地板發(fā)展的大方向。目前，組合式地板在我國(guó)的發(fā)展還處于初步階段，沒有太多規(guī)則的禁錮，且品種不多，劃分不細(xì)。如果地板企業(yè)借此時(shí)機(jī)潛心研發(fā)組合式地板，研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的組合式地板，以拓展地板企業(yè)在合式地板市場(chǎng)上的空間，這必將為地板企業(yè)在日后相關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，拔得頭籌。