莎士比亞說過，一千個人心中有一千個哈姆雷特。對于近年來發展迅猛的整木家居行業而言，不同的品牌對于整木家居的理解也是各不相同。可以說整木家居的最成功之處在于以生動的設計、嫻熟的工藝和所賦予的獨特文化帶動了全屋定制家居產品的終端銷售，并提升了品牌的綜合附加值。筆者以多年的整木家居一線設計經驗分析來看，目前制約整木家居發展的癥結在于文化的升華與產品的落地間的平衡轉換，唯有將此因素迫切解決才能真正打破制約整木家居發展的桎梏所在。

　　傾聽木藝的文化召喚

　　縱觀目前的整木家居品牌分布，多以江浙及廣東一帶居多，且多數做工精良、搭配得當，這與當地傳承千年的木作文化傳承關系密切。但在近幾年行業品牌集中爆發涌現終端市場后，筆者發現愈來愈多整木家居品牌在原創設計理念和空間合理搭配上的缺失已經成為制約品牌發展的一大致命死穴。從設計的角度而言，整木家居的個性定制化設計理念對行業的引領與發展做出了不可磨滅的貢獻與成就，它將原本平凡無奇的木作產品部件變幻成為一種鮮活的木質生命，以生動的姿態無聲的詮釋木文化所獨具的家居藝術魅力，真正滿足大眾對具有文化內涵及人文領域家居產品的追求。

　　近年來，隨著大眾精神需求的不斷提升，家居品質與文化品位逐漸回歸，公眾對于家居文化的傳承也逐層深入，整木家居品牌在此時萌發正當恰逢其時。古往今來，木作技藝傳承人的人生之路大抵相同——少年學藝，幾十載堅守，從翩翩少年到白發蒼蒼，他們對木作技藝文化的熱愛和堅守多數人未能理解。而如今，這份對木文化的全新理解和詮釋已成為整木家居同仁的共同堅守。可以說，整木家居在以一種全新的語言詮釋木文化的弘揚與傳承，將原創設計融于品牌肌理，以迎合時代特質的家居元素、敏銳的時尚觸角、富于變幻的風格品味，喚醒家居行業的文化自信心，喚醒公眾對于家居文化和家居藝術的鑒賞、憧憬與熱愛。當越來越多的人追求專屬的家居生活和文化元素，家居文化的傳承意義便已達成。

　　把握整體的平衡流動

　　常言說，理想很豐滿，現實很骨干。在家居建材行業，特別是在整木家居領域，理想與現實間的“結合”與“融合”是一項非常不易且偉大的工作。商業社會，一切物品唯有將產品價值轉化為商業價值才具有真正流通意義，如何將整木家居所具有的文化傳承魅力、原創設計所賦予的生命活力成功轉化為同行業競爭中所必須的品牌號召力，理想和現實間的平衡轉化與相互流動性就變得分外重要。

　　筆者以十余年的整木家居設計從業經驗來看，要真正實現兩者間的完美轉換，內部團隊對于品牌核心理念的理解、吸收、消化、執行、反饋等方方面面的能力和執行程度便是決勝關鍵。

　　打個比方，習武之人的基礎之一便是“扎馬步”，而這“馬步”也分為死馬和活馬之分。通常而言，“死馬”是未掌握要領硬蹲而成，雖說外形相似，但是一點精氣神都沒有，像是死肉一堆;而“活馬”則扎實平穩，內氣充盈，好似含著一股靈氣。通常而言，目前在整木家居行業，真正堪稱專業級別的設計師及綜合設計機構仍在少數，但由于整木家居定制產品中的諸多特性，就要求執行團隊中的大部分設計師第一要懂產品懂工藝，第二要懂風格懂設計，第三還要有豐富的人生閱歷和經驗沉淀，第四，要將團隊中的個人所長構建在共同的品牌核心理念基礎上，唯有如此將以零化整的品牌團隊形象示人，又在各環節的銜接和執行中，以整化零的發揮各自所長，完成密切搭配協作，整木家居品牌的創新力、凝聚力、協作力、爆發力等顯著優勢才能得以發揮，整木家居品牌才能真正實現平衡流動。相反，倘若一個品牌不具備如上所述，就算擁有再好的品牌理念和設計方案，最終所呈現出來的作品也只能是胡亂的拼湊與堆積，好比“死馬”一般，不堪一擊。

　　探尋專屬的黃金比例

　　最近常有人在網絡上將韓國眾女性近乎一致的高顏值對比照頻頻曬出，令人在高呼韓式整形業的高度發展之余，不禁流露出國人對韓國純天然美女缺失的遺憾。與此類似，縱觀目前的國內整木家居品牌，絕大多數無論在產品設計、品類組合、風格搭配中，均有高度相似重合之處，甚至在不同的整木家居品牌專營店面也可頻頻感受到整木家居產品的多處類似，同質化嚴重程度可見一斑。個人認為，整木家居的顯著優勢在于其富于個性化的原創定制設計和所營造出的私人專屬家居氛圍。自古國人對于藝術審美便是肥環瘦燕、各有所需，只要其能夠真正像公眾傳遞出專屬于自身品牌的一二特質，已是成功。

　　無論是中國春秋戰國時代的諸子百家爭鳴，還是歐洲文藝復興時期涌現的杰出藝術領袖，它的可貴之處在于百花齊放，各自流派書寫個中傳奇。筆者認為，對于整木家居行業而言，無論何種風格輪換，品牌都應葆有自我的專屬氣質，找尋適合自己品牌的黃金分割點。如果您是小而精悍的企業定位，不妨在產品的原創風格的深化拓展領域為品牌提升附加值;如果您是身形龐大的生產型加工企業，不妨在原創設計和工藝升級等領域進行改善，可與專業的設計機構合作，實現共贏;如果您是觸覺敏銳的營銷專長型企業，不妨在產品品質和工藝的深度挖掘和提煉方面多下功夫，打造專屬的營銷利器。

　　筆者認為，拋開文化不談，整木家居只是一堆散木而已，避開現實執行談文化，更好似空中樓閣般脆弱無力。對于整木家居品牌而言，文化是武器，而執行才是武器的組裝核心。家居建材行業大動蕩時代，無論何種轉變，只要能令品牌在行業浮沉間實現質的飛躍和轉變，在抗擊風險中羽翼更加豐滿，在下一次起飛前葆有充足的狀態，就是一種難得的成功。