木門行業(yè)企業(yè)眾多，但真正有歷史、有內(nèi)涵的品牌是少之又少。因著入行門檻低，利潤豐厚，想進(jìn)入木門行業(yè)的人從來不在少數(shù)，而那些不懂經(jīng)營的人卻又在市場的洗牌浪潮中大多死在了沙灘上。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該取舍有道，有所為，有所不為，如此才不會成為曇花一現(xiàn)的“短命鬼”。

　　促銷大戰(zhàn)適可而止

　　在現(xiàn)在的木門行業(yè)中，不少木門企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中獲勝，想盡辦法投入各種促銷降價熱潮中，但是低價通常只是吸引了一部分消費(fèi)者的注意，對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展是沒有益處的。

　　因?yàn)椋S著眾多促銷形式的出現(xiàn)，現(xiàn)在的消費(fèi)者很多已經(jīng)不再買便宜帳了，在他們心里三天兩頭總是在做促銷，而最終自己能夠?qū)嶋H收獲的利益并不能符合期待值。在頻繁的價格戰(zhàn)中，消費(fèi)者們也算是身經(jīng)百戰(zhàn)了，他們越來越關(guān)注產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)。

　　品牌建設(shè)堅(jiān)持到底

　　在當(dāng)今的木門市場上，木門的品牌企業(yè)都擁有自主品牌，他們已經(jīng)形成了從生產(chǎn)，宣傳，銷售到售后服務(wù)配套的完整體系，其品牌的優(yōu)勢已經(jīng)形成。因此木門市場份額大多也就集中在這些品牌木門企業(yè)。

　　另一方面，現(xiàn)在市場上企業(yè)林立，木門市場已經(jīng)非常飽和，而服務(wù)、價格和促銷多種競爭手段組合競爭導(dǎo)致兩極分化格局日益明顯。因此，發(fā)展中的木門企業(yè)不能只拼價格戰(zhàn)，而是應(yīng)該有效的運(yùn)用價格戰(zhàn)盡量擴(kuò)大自己產(chǎn)品的使用度，讓消費(fèi)者意識到了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而發(fā)展自己的品牌。

　　對于木門企業(yè)來說，品牌和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展過程中，品牌給企業(yè)帶來的優(yōu)勢將會愈加明顯，因?yàn)槠放频闹龋髽I(yè)在經(jīng)銷商和消費(fèi)者那里收獲了極高的信任度和忠誠度，而且，其能夠?qū)⒂侠硗斗庞诋a(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，從而使得產(chǎn)品更新速度加快，總體銷售價格得以平穩(wěn)上升，從而又能推動品牌的發(fā)展。