近幾年來，不少衣柜企業(yè)都加入電商大軍，以求占據(jù)更廣闊的市場發(fā)展空間。然而，就今年衣柜行業(yè)來看，多數(shù)衣柜企業(yè)銷量卻出現(xiàn)了一定程度的萎縮，特別是衣柜門店的銷量，更是慘不忍睹。于是，市場上便出現(xiàn)了“門店生意不好是被電商搶走”的言論。事實真是這樣嗎?答案不盡如此。

衣柜門店銷售萎縮

當(dāng)下，有人說衣柜門店銷售萎縮是電商惹的禍，乍看起來有一定道理。電商渠道受追捧的力度不減，特別是O2O等新的網(wǎng)絡(luò)運作理念，更是讓人有一種傳統(tǒng)渠道將死、網(wǎng)絡(luò)渠道將統(tǒng)治一切的幻覺。但是靜下心來看一下網(wǎng)絡(luò)運營的銷售數(shù)據(jù)，就會發(fā)現(xiàn)缺乏說服力。

根據(jù)圈內(nèi)專家曾經(jīng)研究并給出過的數(shù)據(jù)來看，在淘寶上2000元基本是一個消費的分界線。2000元以下的產(chǎn)品，消費者可能會傾向于網(wǎng)上購買，而2000元以上的產(chǎn)品，消費者就會轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)渠道。衣柜的客單價相對較高，2000元以下基本都是中低端甚至是低端產(chǎn)品。于是，業(yè)內(nèi)人士分析，衣柜門店漸趨冷清是因為有需求的消費者花在逛店上的時間變少了，他們買單的地點也發(fā)生了變化。

消費決策于門店之外

O2O、微信推廣、自媒體推廣等一些新營銷工具，搶走了消費者逛店的時間。根據(jù)最近做的消費者訪談顯示，更多的消費者經(jīng)過O2O、微信、網(wǎng)絡(luò)口碑等方式的引流和教育后，拜訪的店數(shù)更加有目的性，而花在逛店的時間上大大減少。也就是說，消費者并沒有離開市場，只是改變了選擇產(chǎn)品和選擇品牌的方式，門店不再是了解產(chǎn)品、熟悉品牌、獲知促銷信息、獲得導(dǎo)購服務(wù)的唯一通道了，這加速了門店的客流量冷落。

精準(zhǔn)營銷是大勢所趨

一般而言，越貴、越高端的產(chǎn)品越需要體驗。衣柜行業(yè)作為一個體驗式的行業(yè)，在面臨客流少造成衣柜門店成本壓力增加的情況下，如何讓消費者找到他所感興趣的產(chǎn)品并打動他，如何將傳統(tǒng)渠道與新的營銷模式有機結(jié)合至關(guān)重要。因為在當(dāng)下，消費者在衣柜購買的決策行為中，品牌已經(jīng)不是唯一因素，而是更多地融入了對衣柜產(chǎn)品功能的細(xì)分需求。運用精準(zhǔn)的上門邀約+新穎的終端活動方式，形成“品牌演繹+產(chǎn)品銷售”的效果，顯得至關(guān)重要。

具體而言，這類活動前期，通過精準(zhǔn)的潛在消費群體的需求分析，分類電話邀約，并根據(jù)需求分析的結(jié)果，在上門送邀約卡的時候，有針對性地發(fā)放產(chǎn)品介紹資料，并指定專門的店面接待人員對接。活動現(xiàn)場，已經(jīng)做好產(chǎn)品推薦功課的店面接待人員，負(fù)責(zé)接待對應(yīng)的消費者，同時在現(xiàn)場也有演繹品牌概念的現(xiàn)場表演，使得消費者身臨其境地現(xiàn)場體會品牌理念，并拿到有針對性的產(chǎn)品組合方案和價格推薦，大大提升成交率。

總之，衣柜企業(yè)若想提升銷量，關(guān)鍵是要把控好市場變化的命脈，時刻記住一句話——“市場不會因你而變，而你必須隨市場而變”。