不論是什么行業，品牌的發展有不可替代的重要性，因此一定要引起高度的重視。

燈具品牌陷入發展怪圈

一直以來，燈具銷量在燈具企業眼里根本不成問題。目前中國燈具市場的需求量相當巨大，產值突破1500億元大關，市場容量超過400億元，并以每年超過10%的速度在遞增。與此成正比的是，燈具企業和燈具經銷商的數量每年也在成倍增長。在北京，單是十里河燈飾城就聚集著上千個牌子的燈具，經營商戶數百家中，年銷售額超過數十億元。令人驚奇的是，與家居行業的家具、地板、木門等其他領域相比，燈具行業巨大的市場空間卻難以形成巨大的品牌效應，真正的名牌屈指可數，老百姓在購買燈具時也根本不認品牌。一項關于消費者購燈習慣的調查顯示，消費者選擇的參考指標順序是款式、質量、服務、品牌。“無論我們怎么改善賣場環境，或是提高入駐品牌燈具的檔次，消費者真正選燈具時，只是將品牌作為最后一個參考因素。”十里河燈飾城常務副總經理田民表示，燈具行業的這種現狀一方面緣于行業起步較晚，品牌打造需要一個長期的過程，另一方面也是由于燈具制作工藝簡單，需求量大，廠家不需要付出心力打造品牌，也能獲得良好的市場業績。

燈具行業的整體蛻變 品牌發展的深陷迷離怪圈

隨便走進哪家燈具城，你會發現燈具品牌非常龐雜，宣稱自己是品牌而又不是真品牌的燈具企業太多，反而造成行業“無品牌”的混亂現狀。“在燈具市場逛上一圈，像紅雨、巴洛克、圣元等各種牌子一大堆，但這些牌子的名字我從未聽說過，告訴我是品牌我也不信。還不如我自己走到哪兒看到哪兒，哪個好看就買哪個。”在玉泉營建材裝飾城的燈具展廳，一位正在挑選水晶燈的陳女士認為目前的燈具行業最亂，“水”最深。“即使做成大品牌的燈具企業，往往也因為產品單一失去許多顧客。”田民介紹說，燈具的品類繁多，僅照明燈具就有十多種，不像家具、櫥柜那樣頂多只有三四種，于是多數企由于能力有限只能專攻其中某一類產品，而居室裝飾需要各種品類的燈，如吊燈 、臺燈、熒光燈 、花燈 等，往往不是一個廠家所能涵蓋的。更重要的是，消費者對于燈的用途仍然認為主要集中于裝飾上，“照亮”不過是其原始功能。因此造型好看的燈具非常受歡迎，而這種造型上的設計對于大品牌來說，可能會付出大量的人力物力，可仿制極其容易，導致大企業不愿在這方面大規模投入。這就形成一個特別的怪圈：雷士、松下、朗能等赫赫有名的品牌生產的產品在質量上非常出色，在造型上卻往往傻大粗笨，難以吸引時尚消費者的芳心；甚至個人博客銷售的那些沒有品牌、沒有商標，甚至沒有合格證的小廠加工的燈具，因為造型別致、款式新穎、價格低廉而備受歡迎。

打品牌尚需廠家協助

雖然諸多燈具企業都知曉品牌對企業發展的重要性，可一旦真觸碰到“漫長品牌打造過程”、“不容一絲疏忽的服務”、“產品不斷創新”三個必要條件，就望而卻步，轉向思考如何快速掙錢。為此，許多燈具企業以生產為主，通過經銷商和代理制拓展銷售渠道。有實力，就到某個電視臺打打廣告，沒有實力則放任自流，走一步算一步。“打造品牌不僅是幾個渠道和經銷商能有效的，關鍵還在于廠家是否重視。”北京照明電器協會秘書長常毅表示，倘若生產廠家都對品牌漠不關心，處于下游的經銷商當然也不會去操心。燈具行業的許多經銷商對廠家缺乏忠誠度，賣得好就繼續賣，賣得不好換一個廠家的產品再賣。號稱為“中國最具競爭力水晶燈企業”的居上燈飾總裁童步能就曾感慨“忠誠的經銷商就像自己的孩子一樣，難以培養”。居上燈飾在南方赫赫有名，因為在北京沒有合適的代理商，至今在北京市場難以鋪開，與其在南方的氣勢相比，大為遜色。

很多企業不愿意配合經銷商在當地展開各種營銷活動，對終端支持力度不大。“常毅透露，像燈具品牌評選這樣的活動，協會一般采取自愿參加的原則，如果總部不支持，經銷商是不可能全身心地參與到活動中來的。常毅認為，一些燈具品牌對終端很支持，樂意采取各種途徑宣傳品牌，但宣傳方式并不科學，效果也不一定很好。雷士照明在央視猛砸廣告又斥資千萬元贊助電影《孔子》，在行業掀起了”雷士旋風“。另一個名叫”陽光“的燈具企業，在業界極為有名，其節能燈深受政府推崇，也在央視打廣告，但老百姓知道它的并不多，原因就是沒有把鋼用到刀刃上，”專揀九十點鐘人們上班的時候打廣告，能有什么效果“。”燈具行業有數千個牌子共同競爭是常態，但未來一定會有改變，一些大品牌會吃掉小品牌。"田民認為，隨著燈具企業的品牌意識逐漸加強，行業成熟度更高，一些中小型燈具企業將面臨兼并或重組，經過這場淘汰后存活下來的才是真正的燈具品牌，才能夠見識到品牌發展的關鍵性。