在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)的飛速發(fā)展正在鞭策地板企業(yè)做出變革。作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)在內(nèi)外壓力的交織下，也亟需轉(zhuǎn)型。站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，地板企業(yè)又該如何借電子商務(wù)的巨大潛能，來謀得轉(zhuǎn)型的商機(jī)?

地板門店仍舊是市場(chǎng)主流營(yíng)銷模式

許多人說，2015年是地板行業(yè)的轉(zhuǎn)型之年。誠(chéng)然，如今站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，不少企業(yè)已經(jīng)紛紛開始謀求發(fā)展模式上的變革，以應(yīng)對(duì)當(dāng)下嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。然而，在傳統(tǒng)模式不可摒棄以及新興模式難以融合的市場(chǎng)背景下，地板企業(yè)該如何發(fā)展?縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，地板門店仍舊是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷方式。

縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，地板門店仍舊是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管電子商務(wù)發(fā)展地風(fēng)生水起，但是地板企業(yè)的線下活動(dòng)依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當(dāng)下，地板企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開展更多的終端活動(dòng)，這樣才能占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。

地板企業(yè)需找到線上線下的最佳結(jié)合點(diǎn)

在眾多終端活動(dòng)中，明星簽售的現(xiàn)場(chǎng)氣氛最為理想，也較能達(dá)到理想效果。同時(shí)，其口碑傳播迅速，且能彰顯企業(yè)實(shí)力。因此，許多企業(yè)青睞于選擇當(dāng)前熱門的明星簽售活動(dòng)以提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋瑩屨纪瑫r(shí)期其他品牌的潛在消費(fèi)者。如今地板行業(yè)有很多企業(yè)都采用這種模式，但并不是所有企業(yè)都能成功。

在新舊模式的交織下，線下活動(dòng)仍舊能夠?yàn)榈匕迤髽I(yè)帶來較為理想的效益，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新型的電子商務(wù)模式同樣存在無限商機(jī)，地板企業(yè)最主要的還是要利用好線上線下優(yōu)勢(shì)。地板行業(yè)尚處于營(yíng)銷的前期階段，現(xiàn)有的營(yíng)銷模式和手法千篇一律，都在以透支市場(chǎng)、透支信譽(yù)、透支資源做營(yíng)銷，而真正的營(yíng)銷則是“無人能仿”。面對(duì)慘淡的地板市場(chǎng)局面，走多元化道路似乎成為地板企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長(zhǎng)處，也各有短板。這就需要地板企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實(shí)現(xiàn)合力最大化的方式。

從當(dāng)下市場(chǎng)來看，地板企業(yè)“觸電”勢(shì)在必行，但是在發(fā)展了多年的傳統(tǒng)模式束縛下，想要完全踏入新領(lǐng)域也需要一定的適應(yīng)期。在這個(gè)過程中，唯有將新舊模式的特點(diǎn)深入了解，找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。